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商业和住宅房地产资产的货币化是保险公司制定的五管齐下战略的一部分——其中还包括进一步扩大他们的汽车和健康投资组合以及升级风险管理系统——以提高他们的利润和偿付能力比率，一位高级财政部官员告诉 ET。
这位官员说，保险公司——国家保险公司、联合印度保险公司、东方保险公司和新印度保险公司——也正在制定快速解决第三方汽车索赔的计划。 此外，他们已加紧努力，进一步改进风险管理实践，并升级 IT 系统，以便为客户提供一流的服务。 他补充说，政府正在考虑在 24 财年进一步注资 300 亿卢比，这取决于保险公司按照改革议程采取行动的能力。
去年，财政部曾要求保险公司成立一个财产审查小组，以确保财产登记并将产权契据的副本保存在其总部的一个集中位置。
“这项工作已经完成。现在我们将探索所有可能性，”东方保险的一位高管表示。
这些国有保险公司去年聘请安永 (EY) 作为顾问，负责一项名为“公共部门一般保险公司的组织效率和绩效管理”的任务。
为了提高他们的偿付能力，政府在 21 财年向这三家普通保险公司注资 500 亿卢比。 National 收到了 370 亿卢比，Oriental 收到了 120 亿卢比，United India 收到了 10 亿卢比。
四家综合保险公司（新印度保险公司除外）的偿付能力比率一直远低于监管要求，这要归功于近年来它们的承保损失增加和索赔增加。 根据规定，保险公司必须将偿付能力充足率保持在 1.5% 或 150% 的最低偿付能力比率。
偿付能力裕度是保险公司在可能发生的索赔金额之外必须维持的额外资本。 良好的偿付能力使保险公司即使在经济困难时期也能解决所有索赔。
虽然 National Insurance 在 22 财年录得亏损 165.7 亿卢比，但 Oriental 的亏损达到 311.5 亿卢比，United India 的亏损达到 213.6 亿卢比。 新印度保险公司是唯一一家上市的国营综合保险公司，其 22 财年的净利润为 16.4 亿卢比。
政府已经通知《一般保险业务（国有化）修正案》，该法案将允许政府将其在国有一般保险公司的股份削减至 51% 以下。
尽管据说 NITI Aayog 已向内阁秘书领导的核心撤资秘书小组推荐了 United India Insurance，但它尚未宣布要进行私有化的实体的名称。
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