“不要雇用他们”：Netflix 联合创始人马克·伦道夫 (Marc Randolph) 的招聘大师班

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在数十家公司裁员的浪潮中，包括谷歌、亚马逊和微软等一些知名企业，Netflix 联合创始人马克伦道夫提出了一些明智的建议。伦道夫创建了最成功和最受欢迎的新时代公司之一，他对公司有一个有效但简单的建议——如果你不是绝对需要某人，就不要雇用。

在 LinkedIn 的一篇帖子中，伦道夫说，“招聘的第一条规则：除非绝对必要，否则不要招聘。当你创办一家公司时，你几乎总是资源不足。因此，您必须做出的第一个真正重要的决定是雇用谁以及何时雇用他们。这似乎是一个简单的过程——雇佣你需要的人才来做你不能做的事情，对吧？——但有很多方法会出错。”

他说这是他看过一遍又一遍上演的戏剧，只要掌握一些基本技巧就可以从中走出来。

Randolph 列举了第一点，他说公司不应该雇用“不确定”的员工。他说，公司的需求应该推动招聘，而不是相反。

他说，只有在明显存在影响公司执行力的巨大能力漏洞时才聘用。这位 Netflix 联合创始人表示，99% 的公司倒闭是因为资金用完了，只有 1% 的公司倒闭是因为招不到足够的人。

“这引出了第三个提示：如果你需要完成某件事，请先自己动手。它会让你更好地了解你是否真的需要某个人，并且更清楚地知道你需要什么样的人来担任那个职位，”他说。

兰多夫还表示，目标应该是平衡优势和劣势，尤其是在早期。 “一个赞美你的人胜过三个与你想法相同的人，”他说。

这家流媒体巨头去年还解雇了数百名员工。该公司在 6 月表示，在上个月在美国裁员 150 人后，在第二轮裁员中裁员 300 人，占员工总数的 4%。 Netflix 在去年十多年来首次失去订户后，一直在寻求降低成本的方法。

Netflix 的起源故事堪称传奇。伦道夫和里德黑斯廷斯于 1998 年推出了 Netflix 作为 DVD 租赁和销售网站，拥有 30 名员工和 925 个影片。现在，Netflix 是最大的流媒体巨头之一，可在多个国家/地区使用，并提供包含多种语言的数千部节目和电影的目录。