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“香港回归正常”是特区政府热衷于向国际社会传递的信息。 为此，上个月它成立了一个新的工作组，由著名的私营和公共部门人士组成，就对外公开交流提供建议。
渣打银行香港分行现任董事总经理、该市场英国商会前主席彼得·伯内特 (Peter Burnett) 参与了这项工作。
在接受采访时 金融亚洲， 伯内特就香港成功重新开放发表了自己的看法； 他迄今为止的专业角色如何塑造了他对该地区可以为国际参与者提供什么的看法； 重新燃起投资者对中国的兴趣； 以及香港作为通往内地门户的重要性。
采访摘录如下，为了清晰和简洁而进行了编辑。
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你是一个新的工作组的成员，负责在国际上推广香港。 这是怎么发生的？
人们认识到需要解决国际社会对香港的看法，因为过去三年我们一直保持沉默。 我们不能出去，人们也不能来看我们。
去年 11 月，香港金融管理局 (HKMA) 全球金融领袖投资峰会开始了相关努力。 该活动是准私营部门推动香港开始重新开放的结果，非常成功，吸引了来自世界各地的人们前来参加。
现在，随着边境的进一步开放，人们承认香港需要做点什么来表明“我们回来了”。 我们需要证明国际金融中心的一切都很好——事实上，它可能比以前更好。
您认为自大流行以来，香港作为通往中国的门户的地位是否发生了变化？
如果有的话，它已经得到了增强。
习近平主席来港庆祝回归25周年时，传递了一系列重要信息，包括对“一国两制”政策的信心； 在普通法的运作中； 以及香港的资本主义制度。 他甚至暗示，这种情况可能会延续到 2047 年以后。我认为这巩固了香港的地位，并让市场成为国际金融的一个更重要的渠道。
从你担任英国商会主席的经历来看——你一直担任这个职位直到 9 月—— 您如何看待如今在香港经营的外国企业的情绪？
许多英国商会成员在香港有着深厚的历史渊源，并且在香港拥有非常庞大的国内企业。 香港是一个重要的市场，内地也是如此。 这些企业哪儿也去不了——每个企业都乐于在市场和社区中扎根。 随着业务的恢复，我们应该会看到显着的上涨空间。
香港在 2022 年初遭受了第五波袭击。我们从 2021 年 12 月的零例 Covid-19 病例增加到去年 2 月高峰期的每天 75,000 例。 那是一段黑暗的日子——它们影响了商业情绪——不仅在国际上，而且在整个商业界。
一些人做出了离开香港的生活方式决定，但我认为我们现在开始见证逆转。 业务运营正在恢复。
一些公司决定搬迁其地区总部，但其中大部分涉及更广泛地区的制造业务。 他们不依赖于金融机构、律师、会计师、顾问和咨询师的内置生态系统，这些生态系统在其他地方很难重建，但在香港却能如此有效地运作。
依赖并需要访问该生态系统的企业需要继续存在。
报告显示，在最近（突然）重新开放后，全球投资者正在重新对中国产生兴趣。 你同意吗，你在哪里看到投资机会？
当然——只要看看目前中国和印度之间的估值差异就知道了。 这些都是情绪驱动的，并受到对中国 Covid-19 政策及其最近摆脱大流行的担忧的影响。 在中国有价值。
如果你想一想中国中央经济工作会议 (CEWC) 的政策反应，中央经济工作会议是每年年底研究经济政策的工作委员会，明确的优先事项是经济复苏。 其他一切似乎都是次要的。
一个关键问题是让房地产行业重新启动和运行，因为它是大陆经济的重要组成部分。
此外，重点关注适当监管科技公司，鼓励外来投资，并确保政府明智和谨慎地解决就业问题。 除此之外，还有市场的宽松货币政策。 所有这些因素都发出了关于中国存在机会的积极信息，我希望我们能在股市复苏中看到这一点。
就行业而言，毫无疑问，大量投资集中在创新和技术等增长领域。 我怀疑这也适用于某些类型的房地产，例如物流。
住宅房地产仍然很困难。 这就是问题所在，但政策制定者正在鼓励重组和并购，同时向这些企业提供更有针对性的贷款，这应该会在涉及房地产行业的所有供应链中产生连锁反应。
您如何看待粤港澳大湾区的发展？
大流行的负面影响是大湾区的部分发展被搁置，或者肯定是受到限制，因为我们不能轻易跨越边界到大陆。
从事知识产权贸易而非商品或制造业贸易的香港企业表现良好。 例如，金融服务随着互联互通计划的扩展而有所改善。 这些最初起步缓慢，但随着中国的复苏，我们预计它们会增长。
您如何评价香港作为绿色金融中心的潜力？
绿色金融的发展是一项全球性的工作。 我们需要调整报告标准并使用通用分类法。 也就是说，香港的标准已经相当高了； 比其他一些发达市场要好。
监管机构和私营部门都大力推动将香港打造成可持续发展的金融中心。 成功所需的要素包括资本——或获得资本的途径——我们拥有丰富的资本； 冒险； 适当的监管； 至关重要的是，越来越多的机会将来自大陆。
去年，深圳和海南省发行了两笔非常大的可持续点心债券，每笔金额约为 50 亿元人民币（7.75 亿美元）。 这些地方政府本来可以在内地发行人民币，但他们想在香港进行这些发行，因为香港作为可持续金融的发达市场具有明确的地位。
在渣打银行，去年我们为西九文化区管理局做了一笔非常有趣的交易，一项可持续贷款，这是文化中心的第一笔交易。 港铁等香港公司也发行了许多债券。
香港发生了很多事情，未来还会有更多。
一月份，您在亚洲金融论坛 (AFF) 上就金融科技颠覆发表了演讲。 面对快速变化，银行和其他传统参与者如何保持相关性？
金融科技一直对它有利的一点是，它很容易获得启动资金，因此，一个允许冒险的环境几乎没有财务后果。
但这种情况在过去三个月发生了变化。 随着公司筹集新资金或向员工提供股票期权，我们已经看到私营部门的金融科技估值向下调整。 他们还面临着必须向投资者提供财务回报的现实。 与此同时，现有银行必须继续向其投资者提供股本回报率 (ROE)。
我认为我们开始看到这两个实体可以共生。 我不认为它们是相互排斥的； 他们可以一起工作。
现任者有一些优势——在我们的例子中，它有 160 年的历史。 一方面，这有可能给我们带来遗产负担，另一方面，它提供了非常深厚和长期建立的客户关系。
作为一家长期受监管的实体，我们也知道如何应对监管、拥抱监管、管理监管和应用监管。 当然，我们也有资本，而且我们知道如何做银行一直在做的事情——将银行的短期存款转化为长期贷款。 Fintechs 拥有创新和创业的思维方式，结合令人兴奋和突破性的技术。
为了增加价值，金融科技公司需要与现有企业合作。 我认为这将成为未来的模式。
e-HKD 是否即将推出？
我们参与了中央银行数字货币 (CBDC) 项目 mBridge 项目，该项目涉及香港金管局、中国人民银行数字货币研究所 (PBOC)、泰国银行 (BOT)、泰国中央银行阿联酋 (CBUAE) 和国际清算银行 (BIS) 创新中心，以及其他商业银行。 它已经实现了概念验证； 我们已经证明这项技术是有效的。
下一步是如何扩展它。
香港可以开发自己的 CBDC，即 e-HKD。 这应该做的是实现即时转账，我们已经通过更快的支付系统在国内实现了这一点。
接下来，香港的目标应该是与国际合作，看看作为国际金融中心，它如何能够通过 CBDCs 连接和加速跨境支付系统。
您对2023年香港资本市场有何展望？
香港交易所 (HKEX) 首席执行官尼古拉斯·阿古津 (Nicolas Aguzin) 对此充满希望。
据我所知，去年有大量交易未完成，因为市场不景气，而且很难在 Covid-19 孤立的情况下执行 IPO。 所以，我预计 2023 年会比 2022 年好，尽管这不是一个很高的标准。 在某种程度上，业绩将取决于利率市场和更广泛的股票和债券市场的情况。
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