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我不反对被动投资——把你的钱投入标准普尔 500 指数。
因为随着时间的推移，您的表现将超过 90% 的专业投资者。
这就是为什么数万亿美元的投资者资金继续流入指数基金。 （我在这里的播客中谈到了这一点。）
资金流入的并不是标准普尔 500 指数中的所有股票。
这些数万亿美元中的大部分都在购买苹果、微软、亚马逊等市值最大的股票。
虽然大部分资金都流入了大盘股，但巨额回报却流向了小盘股。
微型股——市值低于 5 亿美元的公司目前被忽视，造成了巨大的错误定价。
这就是我为您看到的巨大机会……
事实上，我在一年多前推荐的一个微型资本已接近 200%。
我有一个准备起飞的微型资本组合……
定价错误的微型股
这只是一个例子，说明购买微型资本是如何像在桶里射鱼一样……把水倒掉。
2022年2月，我推荐 哈罗健康（纳斯达克股票代码：HROW） 到我的微型投资组合。
Harrow Health 通过其邮购药房提供定制的眼药化合物。
美国每年进行大约 400 万例白内障手术，目前，五分之一的白内障手术使用哈罗的产品。
该公司在为 50 个州的 10,000 多名处方医生、机构和患者提供服务方面处于市场领先地位。
因此，随着人口不断老龄化，手术的数量应该会继续增加——这意味着哈罗的收入会增加。
当我第一次推荐 Harrow 时，我告诉我的订户，该公司正遭受身份错误的困扰。
2022 年初，生物科技股受到市场先生的重创。
事情是这样的……Harrow 不是生物技术公司。
市场先生完全错了，低估了哈罗的股票。
卓越的领导力
Harrow Health 是创始人兼首席执行官马克鲍姆的心血结晶，他于 2011 年开始创办这家公司。
Baum 的愿景是制造负担得起的药物，这样患者就不必再抵押贷款来支付医疗费用。
Harrow 的结果表明他正在把灯熄灭。
自 2014 年以来，Harrow 的收入从零增长到接近 90 美元，公司正在全力以赴。
自从我们加入 Harrow 以来，该股已飙升近 200%。
Harrow 是一家拥有摇滚明星 CEO 的伟大企业。
我们仍处于哈罗成功的早期阶段。
但是，我现在会持有购买股票。
我喜欢只在股票以低价交易时才买进。
随着价格的大幅上涨，我暂时推迟了。
当你能以低廉的价格买到它们时，你会想买它们……就像我们对 Harrow 所做的那样。
如果你错过了哈罗，今天就是你的幸运日……
我最近在投资组合中添加了一个新的微型资本。
该公司由需求巨大的行业中的摇滚明星 CEO 经营。
股价低于 5 美元，根据我的研究，这是一个便宜的价格。
下一个突破
我希望你们现在就到这里，因为我想向你们展示这位 CEO 是如何推动股价上涨的。
他所做的事情还没有计入这些股票的价格。
这让您有机会先于其他人采取行动……
我将在我的新视频演示中透露最重要的细节。 在这里观看:
正确的 CEO 决定可以永远改变投资者的生活。
有没有一个决定改变了你的生活？ 我很想听听那是什么 [email protected].
一定要观看我的新视频……因为这可能是改变你生活的下一个重大决定。
问候，
查尔斯·米兹拉希
创办人， 阿尔法投资者
公司品牌有很多。
质量、一致性和可能在营销和品牌知名度方面投入巨资的声誉——仅举几例。
但是，为建立品牌而投入的资源是值得投资的。 强大的品牌有助于公司在其行业中获得溢价，并在艰难的市场中生存和发展。
小例子：看看本周可口可乐和百事可乐发布的季度业绩。
除了标志性的可口可乐品牌外，可口可乐还拥有维他命水、Powerade 和 Minute Made 等品牌。 对于我的德州同胞，可口可乐还拥有墨西哥苏打水品牌 Topo Chico，它与新鲜的牛排街头炸玉米饼非常相配。
但百事可乐拥有同样强大的品牌组合，包括佳得乐、纯果乐、多力多滋、奇多、瓶装星巴克产品和更多。
几十年来，可口可乐和百事可乐一直在争夺主导地位，而且它们都有能力在各自的保护伞下吸引竞争对手。
好吧，这种强大的品牌效应帮助两家公司毫发无损地度过了通胀危机。
可口可乐的单位销量——他们上个季度销售的产品数量——增长了 3%。 然而，该公司的收入和盈利增长超过了所有预期，因为它能够将价格平均提高 11%。
百事可乐的销量略有下降，但价格却大幅上涨 16% 超过去年。
现在，没有一家公司拥有无限的定价权。 如果一瓶可口可乐或百事可乐的价格为 20 美元，我想我们会学会降价购买商店品牌的“可乐”（或者更好的是，只喝水）。
但总的来说，拥有主导品牌的公司能够比实力较弱的同行更积极地提高价格。
拥有强大的品牌可以让公司产生更高的利润。 在一天结束时，可口可乐和百事可乐出售基本商品：装在闪亮的铝罐或塑料瓶中的水、糖和食用色素。
这些组成部分都没有太多的标记价值。 正是可口可乐和百事可乐的商标让他们可以收取溢价。
现在，这两个品牌的味道是否与一般杂货店品牌有很大不同？
有争议的。 但是红色或蓝色标签会花费更多。
换句话说：您是在为品牌买单。
防通胀 和 经济衰退证明？
如此强大的品牌有助于公司在通货膨胀的环境中生存和发展。 但是经济衰退呢？
可口可乐约 55% 的产品用于家庭消费，约 45% 的产品“出门在外”，即在餐厅、体育赛事等场所。家。
但像这样的小挫折往往是暂时的。 在经济衰退期间，家庭消费通常会略有增加，因为消费者会寻找有罪恶感的小乐趣来帮助他们度过难关。
现在，我不一定要告诉你跑出去买可口可乐和百事可乐的股票，尽管它们都是优秀的公司。
但请记住他们在品牌方面的经验教训。 可口可乐的毛利率始终保持在 60% 左右，而 Refresco（商店品牌通用软饮料的制造商）的利润率通常在 40 多岁左右，这是有原因的。
这就是品牌的真正力量。
建立强大的品牌还需要另一件事……
摇滚明星首席执行官。
就像这个人……他投资了 2200 万美元创办了自己的石油和天然气公司。
有了那么多钱——你认为他会做出愚蠢的决定和疯狂的举动，让他的生意面临风险吗？
我不这么认为。
有了这么多的参与，他将尽其所能，尽可能快地扩大业务……
只需要再多一点，就可以将一家小公司变成价值数十亿美元的强势品牌。
如果你想有机会一起去兜风—— 现在去这里。
问候，
查尔斯·塞兹摩尔总编辑， 榕树边缘
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