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Bed Bath & Beyond 和 David’s Bridal 申请破产,加入 Blockbuster 和 RadioShack 等公司的行列,90 年代的同名公司迎来了更好的日子。 这些大卖场中的每一家在鼎盛时期都是大生意,并提醒人们即使是最好的也可能在充满活力的市场中破产。
现有公司很容易成为替代效应的牺牲品,而创新的机会则被淡化以维持现状。 一个很好的例子就是柯达不愿接受数码摄影。
企业要想拥有持久力,就必须对不断变化的市场需求保持警惕,并根据不断变化的现实进行调整。 有时,这可以通过合并来扩展资产和资源来实现。 当前的一个例子是拟议中的 Kroger-Albertsons 合并,该合并旨在创建一个主要的全渠道销售网络,不仅可以满足杂货需求,还可以满足医疗保健和药品需求。 通过合并现有的零售部门,合并将为克罗格建立全国足迹,使其能够利用零售媒体营销的增长趋势,并与沃尔玛和好市多等行业巨头竞争。
因此,人们可能会认为 FTC 会欢迎合并,因为沃尔玛长期以来一直因其在杂货销售方面没有强大对手的庞然大物而受到抨击。 然而,联邦贸易委员会不愿意允许这笔交易。
目前,联邦贸易委员会正在加强对所有与并购相关的事情的审查,甚至包括过去的交易——这让大型科技公司感到沮丧。
在强制科技公司捐款方面,反垄断倡导者显然具有优势,而且支出没有放缓的迹象。 2020 年,大型科技公司在游说费用上花费了大约 3400 万美元,到 2021 年增加到 5500 万美元,到 2022 年增加到近 7000 万美元。
自 1990 年代微软首次以反竞争活动为由被美国政府起诉以来,国会议员一直致力于将硅业的佼佼者转变为国会的马屁精——马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 和,最近,山姆奥特曼。
目前有争议的是微软对动视暴雪的收购。
微软对 Activision Blizzard 的兴趣非常浓厚,因为它希望增加游戏内容,以便更好地为微软 Game Pass 计划的用户提供服务。 Activision 是最初的第三方游戏发行商,而 Activision Blizzard 在魔兽世界、暗黑破坏神、糖果粉碎传奇和使命召唤等值得粉丝喜爱的游戏方面有着令人印象深刻的历史。 这笔交易将帮助微软继续在游戏领域占据强势地位。
由于此次收购不会侵犯消费者福利(它可能会起到相反的作用),因此不清楚 FTC 的目的是什么——尤其是在欧盟和其他几个国家已经批准该交易的情况下。
在游戏行业,腾讯位居榜首,索尼位居第二。 即使微软收购了动视暴雪,它仍然落后于这两家公司,这让联邦贸易委员会的担忧有点混乱。
索尼从早期收购顽皮狗中获益匪浅,当时微软收购了一些失败的公司,如 Navision 和 aQuantive。 这一点很重要:永远无法保证收购的成功。
并购的基本原理是现有公司可以采用相邻或新生的创新,同时主要关注内部运营和现有核心产品。 现任者无法像初创公司那样在高风险环境中运营以期获得高回报,企业家将反复试验项目,直到他们找到正确的东西并拥有值得出售的东西。 许可或收购的潜力是创新和创业的强大动力,不仅考虑到支出,而且考虑到现有企业可以以初创企业无法自行完成的方式进行营销和扩大规模,项目获得更广泛受众的自豪感.
然而,联邦贸易委员会似乎忽视了并购对希望进行交易的公司的好处。 当 FTC 就 Meta 收购 VR 健身应用程序开发商 Within 科技初创公司提起反垄断诉讼时,这一点就很明确了。 FTC 声称 Meta 可以开发自己的应用程序而不是购买应用程序,但如果初创公司愿意,为什么不允许出售它呢? FTC 真的应该花时间强制执行多个健身应用程序吗?
反垄断案件耗费了大量时间和金钱,但 Lina Khan 断言 FTC 将更密切地关注过去和现在的并购——任何企业家和企业投资者都应该关注这一断言。
从本质上讲,联邦贸易委员会将自己定位为商业交易的主要仲裁者,并表明它可以预测创新和收购的未来。 这不仅为企业创造了一个充满不确定性的环境,尤其是现在可能会重新审查和重新考虑以前的交易,而且对美国公司的竞争力也构成了巨大风险。
FTC 不仅对政府对企业的作用有偏见,而且对美国市场的评估也很有限。 目前,事实证明,中国公司 Shein 是增长最快的在线服装零售商之一,其销售额超过了 H&M 和 Zara。 推广#SheinHaul 的趋势也扰乱了亚马逊的销售,因为消费者直接从快时尚供应商处购买可以节省成本,而不是通过亚马逊的电子商务系统。 因此,尽管美国联邦贸易委员会通过另一起反垄断诉讼再次质疑亚马逊的主导地位,但来自中国的国际竞争可能会解决 Khan 的担忧并最终推翻这家美国巨头。 随着 Temu 紧随 Shein 之后,我们可能会发现美国公司根本无法跟上步伐,这要归功于 FTC 备案的边缘化。
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