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尽管大公司因裁员而成为头条新闻,但许多小企业仍在努力招聘员工。
事实上,近四分之一 (23%) 的小企业主将寻找和留住人才列为他们企业面临的最大挑战之一 2022 年 10 月书呆子钱包调查.
提高福利待遇是解决招聘难题的一种方法——而且不必以牺牲现金流为代价。 有一些成本中性的津贴可以让你的公司在求职者面前脱颖而出,也有为有预算投资福利的企业提供的大件物品。
增加带薪休假
薪资和人力资源软件公司 Paycor 的首席人力资源官 Paaras Parker 说,为员工提供更多带薪休假不需要任何成本。 小的改变,比如多一两天,可以有很长的路要走。
你如何安排额外的休假时间也很重要。 为志愿服务提供带薪心理健康日或 PTO 可以体现贵公司的价值观,并有助于吸引志同道合的员工。
另一种可以让您的企业脱颖而出的休假趋势:提供休假。
帕克说,这种津贴确实会给雇主带来成本,但公司可以在如何构建他们的计划方面具有战略意义,并指出休假可以是一种经常性或一次性的津贴,在员工达到任期里程碑后就会解锁。
“休假使用率不是特别高,”Parker 说。 “但你不知道有多少次我听到人们说,‘只要知道我能做到,我就会心安理得。’”
提供更大的灵活性
“我们看到候选人的第一件事 [say] 他们在下一份工作中寻求的是灵活性,”专注于中小企业的人力资源外包公司 Red Clover 的创始人兼董事总经理 Jen L’Estrange 说。
这包括在大事上的灵活性,比如员工工作的时间和地点,以及小事,比如着装要求和办公室文化的其他方面。
“与我们合作的许多企业都鼓励人们将宠物带进来,”L’Estrange 说。
宠物友好的办公室可以为您的员工节省遛狗者或日托的费用,但您的企业几乎不需要花费任何费用。 (只要确保你在你的 小企业保险 政策。)
能够提供远程工作的企业这样做是明智的——根据美国人力资源管理研究所 2022 年 6 月的一项调查,48% 的员工表示他们“肯定”会为下一份工作寻求远程职位。
而那些有 混合模型 可以通过让员工选择远程办公的日子来提高灵活性。
公司还可以考虑在 6 月、7 月和 8 月实施“夏令时”并缩短每周工作时间——让员工在周五放假半天或一整天。 这为员工提供了更多的灵活性和休假时间,而这正是他们通常最常使用的时间。
津贴和突出的津贴
添加以学习和发展为中心的津贴和计划,无论是通过年度津贴还是指导计划,都可以帮助您的小型企业在求职者面前脱颖而出。
“[Opportunities] 对于新员工来说,扩大他们的网络是一项很好的福利,而大公司的初级人才可能无法获得这些福利,”在线学习平台 Forage 的早期职业洞察负责人劳拉米尔斯 (Laura Mills) 说。 “在职位描述和面试中突出这些福利是向未来员工证明贵公司价值的好方法。”
健康津贴、在家工作津贴和其他补贴可以是每月、每年或一次性的福利,具体取决于您公司的预算。
如果您有资金进行更多实质性投资,则每月或每年 学生贷款还款福利 可以改变招聘的游戏规则。 根据人力资源管理协会的 2022 年员工福利调查,目前只有 7% 的雇主提供这种福利。
添加包括生育治疗保险在内的健康保险选项或提供心理健康福利的员工援助计划也可以使您的企业在潜在员工中脱颖而出。
咨询您的 薪资服务提供商、会计师或财务规划师来确定什么对您的业务是可行的。 并确保你在宣传你提供的任何好处——以及它们如何与你公司的价值观联系起来——不仅在招聘信息中,而且在你公司的 LinkedIn、Indeed 和 Facebook 个人资料上。
“求职者在面试前做研究,”L’Estrange 说。 “使用通过这些平台提供的资源是展示您与众不同之处的绝妙方式。”
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