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马萨诸塞州北安普顿 / ACCESSWIRE / 2023 年 2 月 21 日 / 社会越来越关注商业活动如何影响人、社区和环境。 员工、客户、投资者、政府不仅期望而且要求公司将人权纳入其商业实践。 为了响应这些呼吁，许多公司现在致力于自愿倡议，例如联合国全球契约，并在其内部和外部行为准则中提及人权。
在我们由可持续发展实践负责人 Nate Kimball、人权专家 Sara Rowland、ESG 咨询服务负责人和高级专家 Bradford Conroy 主持的网络研讨会中，讨论了最新的企业人权框架和期望。 我们的专家解释了商业和人权格局如何从自愿标准转变为强制性人权和环境尽职调查 (mHREDD)。
如果您错过了，请查看下面的完整网络研讨会点播。
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什么是人权？
为了更好地理解人权，重要的是要了解谁定义了人权以及期望从何而来。
人权是旨在确保所有人的尊严和平等的基本标准。 它们是普遍标准，如《世界人权宣言》所述，表达了“……承认人类家庭所有成员的固有尊严以及平等和不可剥夺的权利 [as] 世界自由、正义与和平的基础。” 人权包括人们对基本需求（如食物、水、住房、健康、教育和工作）的基本权利、身体完整性（生命、自由、安全、行动自由、免于奴役和酷刑）和公民自由（例如公平审判权、意见和表达权、集会权、信仰和宗教权、结社权、文化权、政治参与权和隐私权）。 这些是国际公认的基本人权。 这些权利在 4 个关键文件中得到陈述和加强：
还有两份文件阐明了企业对塑造立法格局的人权的期望。
第一份文件是联合国指导原则 (UNGPs)。
UNGPs 由联合国秘书长商业与人权特别代表 John Ruggie 制定，旨在实施保护、尊重和补救框架。 该框架基于 31 项原则，这些原则提供了第一个全球标准，用于预防和解决与商业活动相关的对人权的不利影响风险。 UNGPs 包含三个支柱，概述了国家和企业应如何实施该框架：
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国家保护人权的义务，
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公司尊重人权的责任，
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商业相关虐待的受害者获得补救的机会。
2011年，联合国人权理事会一致通过UNGPs，使其成为第一个获得联合国认可的企业人权责任倡议。 UNGPs 得到了各国、民间社会组织和私营部门的广泛支持，进一步巩固了其作为商业和人权全球重要基础的地位。
第二个关键文件是经合组织指南。
这些是政府向跨国企业提出的负责任的商业行为建议。 它们于 1976 年通过，最后一次修订于 2011 年。经合组织负责任商业行为尽职调查指南于 2018 年通过，它提供了一个有用的 6 步流程来进行尽职调查，以了解公司可能对人类和地球产生的不利影响以及他们如何开始应对这些影响。
对业务的期望
对企业的期望水平可能取决于多种因素。 下面的图表概述了基于参与程度的不同期望：
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原因：预计企业将停止或防止影响并提供/合作进行补救。
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贡献：预计企业将停止或阻止贡献，利用杠杆来解决剩余的影响，并提供或合作进行补救。
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直接相关：预计企业将利用杠杆来寻求预防和减轻影响。
自愿与强制
UNGPs 和 OECD 指南中概述的期望正在迅速成为法律要求。 虽然欧盟最近通过欧盟 CSRDD 和德国供应链法案强调了人权要求，但美国也出现了重要的发展，例如，维吾尔强迫劳动预防法案和美国-墨西哥-加拿大法案都旨在强制要求企业确保人权在其价值链中得到尊重。
企业还应牢记，他们仍可能受到其他国家/地区法规的影响。 例如，欧盟企业可持续发展报告指令 (CSRD)。 作为该指令的一部分，在欧盟拥有重要业务的非欧盟公司将遵守 CSRD 中概述的报告要求。
商业和人权受到更多关注，我们将继续看到强制性人权和环境尽职调查 (mHREDD) 措施的增加。 MHREDD 是旨在进一步采取尽职调查的指令的一部分，使公司能够将注意力集中在最严重的风险上。
最终，这里的要点是我们可以期待看到立法和法规的增长。 因此，现在是准备并开始将人权考虑纳入您的业务运营的时候了。
开始您的业务
人权问题似乎势不可挡，但从了解 UNGPs 开始是一个很好的起点。 这不仅可以帮助您了解人权如何适用于您的企业运营，还可以帮助您了解人权期望从何而来以及它们如何适用于我们所有人。 UNGPs 报告框架是寻找 31 项原则指导以及如何报告这些原则的绝佳资源。
然后，您可以开始探索您的业务运营对人类和地球产生的不利影响。
请记住，这不会在一夜之间发生。
首先尽可能地绘制您的价值链，然后将价值链分解为“节点”。 对于价值链中的每个节点，确定涉及哪些人群以及他们可能如何受到您的运营的影响。 确定潜在影响后，您可以更深入地研究以确定哪些对您的业务最重要和最突出，并开始解决它们。
另一个重要的开端是将人权考虑纳入您现有的政策和程序。 开始询问有关您的运营如何直接或间接影响人们的难题，并努力通过更新现有政策来解决这些影响。 请记住，人权责任通常贯穿整个组织，因此可能需要涉及多个团队（即可持续性和企业社会责任、业务运营、法律审计和合规、公共事务、投资者关系等）。
投资于人权的价值
试图传达投资人权的价值可能是与您的最高管理层进行的一场艰难对话。 将其分为两个方面可能会有所帮助：降低风险和获取业务价值。
首先讨论与人权问题相关的风险。 这可能包括您的品牌声誉风险、诉讼风险和业务连续性风险。 如果不加以解决，所有这些风险都会构成威胁，并可能导致利润、客户、员工甚至合作伙伴和供应商的损失。
对话的第二个方面应该关注解决人权影响所创造的价值。
越来越多的消费者和其他利益相关者希望公司公开披露其环境、社会和治理 (ESG) 以及可持续发展方面的努力。 人权可以是这些交流的要素之一。 努力解决其人权影响的公司可以利用这些努力来推动围绕可持续性和 ESG 的沟通。
但是，如果企业没有解决其最显着的影响，这可以称为漂绿，再次强调了解您的企业在整个价值链中的不利影响的重要性。
关键要点
人权正在成为公司应该解决的标准，并且越来越多地被公司及其利益相关者用作评估可持续性社会方面的规范框架。 人权行动正从自愿转变为强制，这意味着现在是采取必要措施了解贵组织在整个价值链中对人类和地球的影响的时候了。
如果您感到不知所措或不知道从哪里开始，请不要担心！ 我们的人权专家团队随时为您提供帮助，无论您身在何处。
关于安茶集团
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来源： 安茶集团
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https://www.accesswire.com/740186/An-Introduction-to-Navigating-Corporate-Human-Rights
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