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世界上最大的经纪商之一的创始人警告说，如果保险公司被迫承担弗拉基米尔·普京发动的乌克兰战争的费用，它们就会破产。
建立了价值 110 亿英镑的同名保险帝国的大卫豪顿表示，在普京没收数百架商用飞机的争论中，他的行业不能指望支付战争费用。
豪登先生说：“保险市场不能成为英俄战争的系统性支持。 它不是设计成这样的。 没有任何政策涵盖它。
“否则，如果我们全部覆盖，最终最终还是会落到政府头上——我们都会破产。”
对乌战争爆发后不久，俄罗斯当局扣押了海外租赁公司拥有的 500 架商用飞机。
业主大多居住在爱尔兰，他们曾试图申请保险，但遭到拒绝。 他们现在起诉伦敦劳埃德保险公司拒绝支付高达 100 亿美元（80 亿英镑）的索赔。 高等法院的法律摊牌定于明年进行。
Howden 先生表示，根据某些类型的保险条款，保险公司拒绝付款是合法的。
他说：“归根结底，战争从来都不是保险可以承保的事情。”
他说，如果保险单的范围足以涵盖战争的影响，它将迫使政府救助公司，“因为保险市场上没有足够的资本来支付这笔费用”。
“保险业——没有人完全了解—— [but it’s] 四五万亿美元的资本。 它很小。 例如，它是衍生品市场的十分之一。”
Howden Group 本身并不承保保单，但作为欧洲最大的经纪商在业内有着深厚的联系。
围绕俄罗斯“被盗”飞机的争论之际，英国保险业仍在因公众强烈反对在 Covid 大流行期间根据业务中断政策拒绝支付索赔而感到震惊。
小型企业和英国金融监管机构在法庭上对该行业提出质疑，最高法院最终命令保险公司赔付。
豪登先生承认，保险公司对这场危机的处理不力。
他说：“在 Covid 大流行期间，我们是否因业务中断而自豪？ 不，我们没有。 我们应该做出不同的反应吗？ 是的，我们应该有。”
他说，尽管情况特殊，但保险公司过于关注保单的技术细节。
“当索赔到来时，保险公司，从技术的角度来看是正确的，但从公关的角度来看可能是错误的，说：’我很抱歉，这不在我们的政策范围内。’”
保险业目前正面临着如何处理网络保险的新难题。
拥有 335 年历史的伦敦劳合社 (Lloyd’s of London) 的成员对该机构坚持所有网络政策都将“国家支持”攻击排除在外的做法感到愤怒。
许多黑客都位于俄罗斯和朝鲜等国家。 弄清楚哪些是国家支持的，哪些不是国家支持的，与其说是一门科学，不如说是一门艺术。
劳埃德的成员抱怨说，一揽子政策过于宽泛，使他们无法提供他们乐于出售的承保范围。
Howden 先生称有关网络保险的争论“荒谬可笑”。 这位直言不讳的 59 岁老人说：“对网络的兴奋是荒谬的。”
“我们试图说清楚，我们试图告诉人们它没有被涵盖， [but] 突然间——因为我们不擅长公关——人们会说：“哦，天哪，他们在排除战争。” 它从来没有被覆盖过。”
豪登先生建议劳合社应该通过就什么构成国家支持的攻击起草官方指南来解决争论，市场担心这会让会员面临“系统性风险”。
他说：“大多数战争都很容易定义。 网络战争更难定义。
“我们在网络上应该拥有的是非常聪明的 GCHQ 人员之一，他们定义了什么是战争，什么是系统性攻击。 然后你就可以出去从保险市场单独购买你的战争保险。”
豪登先生于 1994 年创立了他的同名帝国，当时只有三名员工、一只狗和一位天使投资人提供的 25,000 英镑资金。 如今，公司总部设在 One Creechurch Place，这是一座位于市中心的 156 米摩天大楼，可直接俯瞰二楼的办公室，这一切都是从这里开始的。
Howden Group 在 50 个国家/地区拥有 14,500 名员工（其中 6,500 名在英国），是保险业中的佼佼者。
Howden 先生通过一系列精明的收购创建了英国最大的保险经纪人——以及美国以外最大的运营商，收购的动力来自 General Atlantic 和 Hg Capital 的私募股权投资以及来自加拿大养老基金 CDPQ 的资金。
然而，Howden Group 是英国第五大员工持股企业，4,500 名员工拥有公司 35% 的股份。
“员工所有权是惊人的，”豪登先生说。 “我们围绕人建立了业务。”
他说，员工的支持有助于在不费吹灰之力的情况下培养积极的文化。
“人们关心人，人们似乎也很开心。 这就是文化。 这就像在你的家人或朋友中，这就是你的行为方式，你的行为方式。”
“无论我走到哪里，他们的文化都挂在墙上，你知道那不是他们的文化。 你知道他们在撒谎。”
Howden Group 将员工持股和私人投资相结合的模式正是英国最大的员工持股企业 John Lewis 现在正在考虑的模式。
豪登先生说：“我们根本没有任何股息。 我们赚的所有钱，我们都会重新投资，不像一家上市公司会使用大量资本来支付股息。”
与英国大多数精心修饰的高管相比，这位长期任职的高管令人耳目一新。 经营一家私营企业意味着他不必拐弯抹角。
“我们不做他妈的厨房！” 当被问及 Howden Joinery 时，他惊呼道，这家厨房供应商与公司同名，而且为公众所熟知。
“他们的价值是我们的一半。 他们价值 36 亿英镑，我们价值 72 亿英镑。” （加上豪顿大约 40 亿英镑的债务，该集团拥有超过 110 亿英镑的企业价值。）
Howden 先生感叹他的公司不如 L&G 或 Aviva 等上市公司知名。
“我们在大街上开设的办事处比其他任何人都多。 我们的市值超过了 Sainsbury’s——但没有人听说过我们！”
Howden Group 的总部是其联合创始人个人品味的延伸。 真人大小的狗、大量的艺术品和各种形状和大小的钟表散落在公司总部的 14 层。
“这些钟表都是豪顿钟表，因为我们也是钟表匠，”他解释说，他指的是维多利亚时代的钟表匠，他们都以他的姓氏命名。
他说，保险业要想蓬勃发展，就必须摆脱沉闷的过去。 他的办公室上方是一家咖啡馆和霓虹灯招牌的酒吧，里面摆满了啤酒和葡萄酒——与其说是 Square Mile，不如说是 Shoreditch。
“我们想吸引没有保险的人。 我们希望找到真正聪明的孩子，他们认为他们会在谷歌工作，”他说。 “不要为谷歌工作，来豪顿吧。”
豪登先生可以说注定要从事保险业。 在取得 O Level 成绩后从拉德利学院退学后，他于 1981 年开始在城市经纪人亚历山大豪顿工作。该公司最初是由他的曾曾曾曾祖父创立的，尽管在他加入时与家族的联系已经消失。
如今，他住在牛津郡的康伯里公园庄园，这里因举办荒野音乐节而为年轻一代所熟知。
“我热爱生活，”豪登先生说。 “我认为要想做好一份工作，就必须善于生活。 我不认为你真的可以只是一个工作狂。”
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