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华盛顿——在 1 月份通过 15 轮痛苦的投票成为众议院议长可能令人不快，但凯文麦卡锡决心专注于一线希望。
“看，这就是伟大的部分，”麦卡锡先生告诉记者，他们质疑——如果他勉强让他的同事们选举他——他将如何能够管理他微弱且不守规矩的众议院共和党多数席位。 “因为花了这么长时间，现在我们学会了如何治理。 所以现在我们将能够完成工作。”
在接下来的几个月里，麦卡锡先生度过了一段蜜月期，在这段时间里，关于他是否真的从他那难以驾驭的会议中的分歧中学到了任何关于治理的问题基本上没有受到检验。 该阶段现已结束。
麦卡锡先生最早将于周三提出他提出的将债务上限提高一年以换取削减开支和改变政策的提议。 以微弱多数——所有民主党人都在场但投反对票，他最多只能输掉四票——目前尚不清楚他是否有足够的票数通过一项不可能通过的法案。
纽约州民主党参议员、多数党领袖查克·舒默 (Chuck Schumer) 表示，该法案应称为“美国违约法案”——该缩写可能暗指其在他的议事厅中的死机状态——而拜登总统已将其驳斥为一项“MAGA 经济议程”，其中包括“削减工薪阶层和中产阶级的开支”。
他们和其他民主党人谴责这项立法是鲁莽的紧缩和财政误导，并辩称，在推动它时，共和党人通过为任何提高债务上限的投票附加不合理的条件，正在加剧债务危机。 法定借款限额预计将在今年夏天达到，除非国会采取行动提高该限额，否则该国将陷入违约。
不过，对于麦卡锡先生来说，他竭尽全力试图安抚反支出的强硬右翼，同时又不疏远更多主流共和党人，如果他们接受严厉的削减措施，他们的席位可能会面临风险，即使强行通过一项注定失败的法案也算是一项成就.
在采取共和党人不会在不进行财政改革的情况下提高债务上限并要求拜登先生就条款进行谈判的立场之后，议长现在必须表明他可以集结选票以推动达成协议。
这包括向从未投票提高债务上限并以此为荣的右翼成员征求“赞成”票。 如果做不到这一点，对于共和党人和麦卡锡领导他们的能力来说将是一个巨大的挫折。
“这是最重要的时刻，因为这是他不得不做的第一件真正艰难的事情，”曾担任前两位共和党发言人保罗·D·瑞安 (Paul D. Ryan) 和约翰·A·博纳 (John A. Boehner) 的高级顾问的布伦丹·巴克 (Brendan Buck) 说。 “这次投票最重要的是，它证明了他在谈判时对自己的成员有多强硬。”
自从赢得木槌以来，麦卡锡先生在他一直梦寐以求的工作中享有相对稳定的发展。
众议院共和党人今年大部分时间都在通过关于社会问题的党派信息传递法案，这些问题没有机会成为法律，但却帮助凝聚了党内的基础，并帮助麦卡锡先生与他的成员建立了良好的关系。
他推迟了更具争议性的问题，例如移民镇压在他的队伍中遭到一些主流共和党人的抵制，以及预算的提出，共和党领导人因对时间和内容的分歧而放弃了预算，包括削减开支的幅度。
巴克先生说，“从设计上讲，这是一段在董事会上加分并让人们感觉良好，让他们心情愉快的时期”，然后再进行更艰难的投票。
麦卡锡先生还称赞两党中国特别委员会的成立是早期的成功，并将共和党领导的阻止哥伦比亚特区新刑法的提议视为一项重大胜利，拜登先生在之后签署成为法律一开始是反对的。
“我相信与会的每一位成员都对凯文评价很高，”得克萨斯州众议员兰斯古登说。 “他当然赢得了他们的尊重。”
与麦卡锡关系密切的人士表示，麦卡锡先生从被低估中获得了一种平静的满足感。
在他的名字被安装在门上之前，他需要毫不客气地将他的物品搬出演讲者办公室的担忧结果证明是没有根据的。 在国情咨文演讲期间，他必须坐在总统身后。 还没有人威胁他会立即投票将他赶出议长职位。
就连麦卡锡先生在演讲者竞选期间的克星、佛罗里达州众议员马特·盖茨也表现得更加柔和，他在 2 月份表示，他会给麦卡锡先生“迄今为止的工作打一个 A”。
但轻松的日子已经过去了。
盖茨先生周一表示，他对债务上限投了“反对”票，没有对社会计划提出更严格的工作要求，这一变化遭到了来自政治竞争激烈地区的一些共和党人的反对，麦卡锡先生也表示这是不可能的。
巴克先生说，如果麦卡锡先生能够通过他的债务上限法案，即使只是与拜登先生谈判的起点，“这将非常令人印象深刻，这将强调他有成员之间建立了相当坚实的信任基础——比我现在预期的要多。”
麦卡锡先生的一些盟友认为，他为成为演讲者而在公众面前遭受的残酷羞辱一周让他为这一刻做好了准备。
“我认为他内心深处认为 15 票很好，”前议长纽特金里奇说。 “这表明他很坚强。 他可以承受热量并且非常愉快地做到这一点。 这让他的成员可以排出很多毒药。”
金里奇先生是麦卡锡先生寻求效仿的唯一一位现代前共和党议长，他说他已经建议他的继任者推进债务上限法案，即使他在上台时少了几张选票，最好是向任何摇摆不定的同事施压，让他们搁置保留意见并支持它。
“最后五票，你站在那里乞讨，”金里奇先生说他已经告诉麦卡锡先生他自己在艰难法案方面的经历。 “但有压力不能让团队失望。”
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