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为了实现这一目标，我们需要采取 5 个步骤来实现这一目标。 他们是：
- 问最重要的问题
- 像科学家一样研究
- 获得所有人坚定不移的支持
- 设定清晰的期望和目标
- 像老板一样推销你的老板
在本期通讯中，我还与两位领导人进行了交谈。 全球 4 天周游是一个非营利性 4DWW 倡导组织，介绍如何推销您的业务的最佳实践。 他们是：
- Dale Whelehan 博士，4 Day Week Global 首席执行官。 惠勒汉是该小组掌舵人的行为科学家，利用他在研究医护人员疲劳和睡眠不足方面的丰富经验来支持压缩工作周。
- Alex Soojung-Kim Pang 博士，《少工作，多做事：设计 4 天工作周》一书的作者。” 除了担任 4 Day Week Global 的全球项目总监外，他还撰写了多本有关 4DWW 好处以及如何通过加倍提高员工休息和幸福感来最大限度提高生产力的书籍。
借助这些专家和 IWT 自身的经验，您将能够立即为您自己的企业建立 4DWW。
第 1 步：提出最重要的问题
4DWW 的好处经过充分研究，而且说实话，有点明显。 如果您多了一天属于自己的时间，您就会成为一名更快乐的员工，从而在工作中表现得更好。
除此之外，其背后的科学文献绝大多数表明它对员工和公司都有好处。
但在考虑为您的企业提供压缩的工作时间表之前，您仍然需要问自己一个大问题： 4DWW 适合我的公司吗？还是我应该完全忘记它？
“每周工作 4 天并不是一种一刀切的方法，”Whelehan 告诉我们，而是一种可以根据您的个人需求制定的灵活政策。
事实：并非每个企业都应该采用 4DWW。 事实上，这对于很多类型的公司来说根本不可能。
这些可能包括：
- 24/7 业务。 要求员工在场的企业 全部 像客户服务中心和运输公司（出租车、卡车运输等）这样的一天中的几个小时都存在人员配备问题。 虽然它 可以 工作中，仅仅由于缺乏资源，实施 4DWW 的想法可能完全不可行。
- 紧急服务。 如果您在私人救护车、医院或保安公司等地方工作，您就会知道管理混乱且长时间的工作是多么困难。 您可能需要在一周的不同时间待命。 另外，人们的生命可能确实受到威胁。
- 季节性工作。 想想农场和牧场工人、导游和救生员之类的人。 每年来来去去的任何工作都不适合 4DWW，因为需要在特定的时间完成工作，并且所有员工都必须准备好去做。 你可能永远不会看到农民和他的工人休息一天，更不用说休息三天了。
- 有毒文化的工作。 来自庞：“每周工作 4 天最辛苦的地方，其文化将长时间工作视为职业奉献的标志，或者拥有完善的招聘人才、工作至死和替换人才的渠道。 因此，不要指望与牛津、剑桥和常春藤盟校有深厚联系的对冲基金和咨询公司很快就会实行每周工作 4 天的做法； 他们赚了太多钱，无法改变。”
最后一点很重要。 问问自己，“我的公司文化和价值观适合 4DWW 吗？” 如果答案是否定的，那么提出改变对你没有好处——但这没关系 如果你喜欢这份工作。 如果没有，请不要担心： 我们有充足的资源来帮助您找到您喜欢的职业。
对于 IWT 而言，4DWW 不仅使我们所有人能够践行我们的公司价值观，而且还能享受我们多年来一直倡导的目标：丰富的生活。 我们拥抱 4DWW 才有意义，因为它的目标与每个人对工作的期望完全一致。
“如果您的公司拥有强大的信任和创新文化，那么您就已经做好了转型的准备，”Whelehan 说道。
然而，庞指出，即使你的工作属于这些类别中的任何一个，如果你的企业拥有人力资源并且愿意经历一些成长的烦恼，你仍然有很大的机会能够解决这个问题。
事实上，企业 做 属于上述类别的人以前做过——它只是可能需要你在安排时比其他公司更有创造力一点。
“证据很清楚，它可以被世界各地各种规模、各行各业的公司采用，”庞说。
第二步：像科学家一样研究
这是有趣的部分：您将像一位天才科学家一样研究 4DWW，即将治愈周日早上在酒吧喝了太多酒后的宿醉。
也就是说， 你会把研究当作生死攸关的问题。
不管你是想说服你的老板，还是你 是 老板试图说服你的员工。 无论你是谁，4DWW 都是一个巨大的风险。
设身处地为美国普通工人着想。 每周 5 天、朝九晚五的工作制在美国文化中根深蒂固，任何替代方案看起来都像是懒惰、浪费钱的铺位。
如果你失败了，那就意味着公司赔钱，你得罪了客户和消费者，最终浪费了每个人的大量时间。 这是导致彻底灾难的三重秘诀——也是解雇通知书。
“从与您所在行业类似的行业收集研究和证据，证明这种方法以前曾在哪些方面发挥过作用，并真正强调商业利益，”惠勒汉说。
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