彭博社：Meta 要求许多经理重新开始做事或离开

成本削减仍在继续，我很看好。 这里是彭博社。

“扁平化”正在发生，因为马克扎克伯格旨在提高效率

据知情人士透露，Meta Platforms Inc. 正在要求其许多经理和董事过渡到个人贡献者的工作或离开公司，因为它试图提高效率。

该过程在内部被称为 "展平，" 人们说。 高级管理人员将在未来几周内与他们的下属分享指令，与公司目前正在进行的定期绩效评估分开，知情人士说，他们要求不透露姓名讨论未公开的问题。 个人贡献者不负责其他人，而是专注于编码、设计和研究等任务。

拥有 Facebook 和 Instagram 的 Meta， 11 月解雇了 13% 的员工 在第一次大裁员期间。 知情人士说，自那以后的几个月里，员工对未来裁员的可能性感到非常焦虑。 Meta 首席执行官马克扎克伯格在本月的公司收益报告中解释说，他仍然认为该组织行动过于缓慢和臃肿。 他将 2023 年称为“效率年”，并誓言要裁掉中层管理人员和表现不佳的项目。

这 本轮裁员将更加渐进，以个人为基础，人们说。 知情人士说，一些 Meta 员工表示，鉴于该组织包括一些为实现类似目标而竞争的团队以及仅监督一两名员工的经理，他们认为需要进行变革。 元拒绝置评。

扎克伯格的精简组织计划帮助股价从 2022 年回升，这是有史以来最糟糕的一年。 它是 今年迄今涨幅超过56%.

对 Meta 效率的批评并不新鲜。 这是约翰·卡马克， "在 Meta 于 2014 年收购 Oculus 后，他在 2019 年为公司的虚拟现实工作咨询首席技术官。他之前曾担任 Oculus 的首席技术官。 Carmack 于 2022 年离开 Meta，此后通过他的初创公司 Keen Technologies 将注意力转向了人工智能。"

"我在 Meta 遇到了一些关于大规模战略方向的实际问题，" Carmack 在接受商业刊物 Dallas Innovates 采访时说。 "我相信你已经看到了一些关于他们花了多少钱的头条新闻，而且我认为大部分钱花得很糟糕。" […]

"我从来没能在愚蠢的东西造成伤害之前就把它们杀死，或者设定一个方向并让团队真正坚持下去，" 卡马克在备忘录中说。

卡马克当时还表示，公司已经 "大量的人力和资源，但我们不断地自我破坏和浪费努力。"

"没有办法粉饰这个； 我认为我们组织的运作效率只有让我高兴的一半，" 他说。

在股价暴跌之后，扎克伯格此时对股东的反应比他的同行要快得多。 尽管进行了大量裁员，但谷歌上个季度的员工人数实际上连续增加了 3000 人。