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丁尽管最近不可替代资产市场出现低迷，NFT 陷入加密冬天，货币政策收紧，但 NFT 的大规模采用仍然很强劲。 证明这一点的是，今年拥有 NFT 的数字钱包数量增加了一倍多，从 336 万增加到 614 万（NexChangeNow 截至 9/2022），并且各行各业的许多大公司宣布开展更多合作以进一步发展他们的NFT 资产和策略。 蒂芙尼、VISA、佳士得拍卖行、华纳音乐集团、可口可乐、百威啤酒和阿迪达斯等公司已宣布他们有意探索这个创意工具箱。 持续的大量美元投资仍然是 NFT 与业务战略良好融合的长期前景的看涨指标。
Bain & Company 的四位合伙人最近在《财富》杂志发表的一篇文章审视了当前的市场疲软，重点关注基础技术为企业客户带来的更相关和更有前途的好处。 “NFT 提供了一套理想的功能来重新构想公司如何吸引客户。” 真正的价值在于 NFT 可以使任何行业的任何品牌更令人难忘和更具吸引力的创造性方式。
这篇文章继续提醒我们，我们在这个领域还处于早期阶段，2014 年创建的第一个 NFT 受到了艺术家和设计社区的欢迎。 商界刚刚开始探索机遇和创造性应用。 此外，为了加快更多主流采用，建议一个强大的 NFT 系统需要三个组成部分：用户体验仍然笨拙，新生法规尚未标准化，高交易费用和大量碳足迹困扰 NFT .
为了更好地了解我们所处的位置以及 NFT 企业的潜力，我们联系了我们最新的研究所成员 迪维亚普拉尚，总部位于伦敦的 HQNFTs.xyz 的首席执行官 – 一个革命性的世界第一个无代码高级 NFT 创建平台，还提供稀有度排名和情绪分析。 这实质上使他们的平台之于 NFT 就像 Wix 之于网站。 我们向她提问，以从她对 NFT 领域的积极经验和创新观点中学习。
霍兹： 您启动 HQNFTs.xyz 的动机是什么？ 您正在通过您的平台解决哪些 NFT 行业挑战？
普拉山特： 我是一名艺术家和一名开发人员。 在与我的艺术家朋友交谈时，很明显区块链和所需的技能组合是采用的最大障碍。 在某些情况下，艺术家会无意中将他们的 NFT 放在市场上的共享智能合约上，并且在某些情况下会丢失他们的 IP。 因此，需要一个无代码平台，创意者可以在没有一行代码的情况下设计他们的 NFT 系列，并在他们的作品上拥有自己的智能合约。
霍兹： 在弄清楚如何为这些问题构建解决方案时，您的第一步是什么？您是如何设计技术来应对这些行业挑战的？
普拉山特： 首先，我花了一些时间研究可用的技术和艺术家的摩擦点。 我仔细观察，检查了创建 NFT 系列的流程步骤，并从艺术家的角度确定了要使其顺畅无阻所面临的挑战。 然后我意识到，即使是开发者自己创建一个 NFT 集合，NFT 智能合约有时也是相当手动和繁琐的。
这促使我设计了像 WIX 这样的用户体验。 想要在自己的智能合约上创建 NFT 收藏的艺术家或创作者无需一行代码即可完成。 让体验就像在 WIX 或 Godaddy 上构建网站一样。
霍兹： 真的任何人，包括我这样一个不会画简笔画的人，都可以在你们的平台上创建 NFT 吗？
普拉山特： 在此版本中，您将需要一些 photoshop 技能来将 PFP NFT 系列的图层组合在一起。
在下一个版本中，我们将向 Image AI 引入文本。 这将根据文本描述从头创建 NFT，并将其放在区块链上。
霍兹： 您的平台上有哪些工具或指南可以帮助人们创建具有价值或实用性的 NFT？
普拉山特： 除了用户在注册时会收到有关如何在我们的平台上创建 NFT 收藏的分步指南外，我们还构建了许多战略工具来提供进一步的指导。
NFT 的价值由供需经济学决定。 对于 NFT，了解稀有性和潜在价值是关键。 NFT 的创造者可以通过收藏中每个 NFT 的属性，在他们的收藏中故意创造稀有性。 这些属性可以是艺术品中的元素，除此之外，这些稀有属性的持有者还可以获得独特且专有的实用程序。
没有社区，NFT 及其价值就一文不值，Pudge Penguins 就是一个例子。 它是一个包含 8,888 个 NFT 的集合，这些 NFT 是由一个希望通过同理心和同情心被视为积极灯塔的社区创建的。 除了艺术之外，实用程序也被添加到这些 NFT 中，为社区提供独家体验、活动等。
我们平台上的稀有度排名工具根据属性和稀有度对整个集合中每个 NFT 的属性进行排名。 由于每个 NFT 都有许多特征，因此必须有一种方法可以将稀有度分数计算为一个数字。 有几种方法可以计算稀有度分数。 它们包括特征排名、平均特征稀有度和统计稀有度。
然而，性状的稀有性只是估值的一部分。 前面说过，NFT 没有社区就什么都不是，社区认为稀有的东西也是一个关键要素，计算时往往漏掉了这个要素。 通过 HQNFTs 平台，我们还通过挖掘社区的情绪和情绪来解决这个问题，从而发现可能被低估的隐藏宝石。
霍兹： 除了艺术家和创作者社区，您还看到了哪些商业应用程序？ 你能给我们举几个例子吗？
普拉山特： 虽然为艺术家和创作者社区解决这个问题一直是我的热情项目，但应用范围广泛。 我们都是品牌和其他企业转移到 Web 3 空间并为元宇宙做好准备的推动者！
一些例子包括为品牌创建数字双胞胎； 阿迪达斯做到了这一点。 通过重新利用和数字化杂志或体育俱乐部的旧目录来获得新的收入来源。 使用 NFT 为组织的特殊活动制作限量版商品。 公司，为了营销活动，通过将它们放在区块链上，使备受喜爱的虚构角色栩栩如生，例如 Top Cat 等，否则这些角色将在广播公司的储藏室和档案中积聚灰尘。
霍兹： 从您对不断发展的 NFT 格局的看法来看，您可以与业务营销、公关和战略主管分享关于如何将 NFT 作为竞争定位和参与策略的建议或建议？
普拉山特： 当有人问我这个问题时，我总是提到比尔·盖茨在互联网兴起时接受大卫·莱特曼的采访。 快进 27 年，像谷歌这样的大公司都是基于网络的。 我对营销、公关和战略主管的建议是，确保他们现在就开始构建，不会落伍，这样他们就能很好地为 web3 和 Metaverse 做好准备，使他们能够蓬勃发展。
像阿迪达斯这样的品牌在与 Web3 空间的观众互动方面处于领先地位。 他们在几分钟内售罄了 30,000 个 NFT，获利 23,000,000 美元。 阿迪达斯的 NFT drop 承诺为其 NFT 的持有者提供现实世界和虚拟世界的商品。 现在趋势正在放缓； 然而，阿迪达斯处于有利地位，因为它起步早，并且为自己定位以获得竞争优势。
老牌公司花了数年时间才在 Web1 互联网领域留下自己的印记。 带有 NFT 的 Web3 不会更容易。 将会有一个陡峭的学习曲线，但公司需要从某个地方开始，从小处着手。 阻力最小的途径是从一个小型的 NFT PFP/Collectable 系列开始，您在开发时要考虑到您的受众。 其他方法包括将 NFT 与实体产品或服务绑定、参加活动或游戏化品牌精神。 对 NFT 进行实验，作为一种更深入地与不同的客户/潜在客户群体（如 GenZ 观众）互动的方式，是一种建立意识和忠诚度的充满活力的方式。
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