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很长一段时间以来，日本一直被认为是一个以科技为导向的国家，向世界输出未来主义的流行文化，访问者实际上可以找到他们正在寻找的霓虹灯闪烁的大城市，每天 24 小时干净利落地运转天。 但与此同时，日本人日常生活的某些方面仍然非常相似，并且迄今为止几乎没有表现出改变的意图。
这尤其适用于金钱，因为现金支付和携带现金仍然盛行。 这并不是说无现金选择也不常见，但值得注意的是，现金仍然占主导地位。 你当然可以遇到使用验证的官方文档 hanko （墨水饱和的姓名印章），虽然说传真机很常见有点夸张，但它们偶尔仍用于某些类型的业务交互。
那么，这是一种奇怪的混合体，在这种混合体中，长期存在的经商方法仍然牢牢地占据日常生活的中心，但现在私营公司和政府齐心协力，拥抱 web3、NFT 和元宇宙，以及更广泛的数字重新校准概念。
NFT白皮书
去年上半年，我们看到自民党（日本执政党）发表了一份名为《NFT 白皮书：日本 Web 3.0 时代战略》的文件。 这是一次正式而严肃的加密货币潜水，重点关注知识产权和税收等问题，但作为其结束语的一部分，它指出“我们不应该让我们对政策失败的恐惧或对潜在副作用的担忧破坏我们的机会未来的经济增长，这种增长每几十年才会出现一次”。
事实上，税收是一个需要改变的核心问题，因为目前的规则要求加密实体对在交易所上市的任何代币纳税，即使它们未售出，并且如果一些相同的代币存放在国库中，那么那些也会被征税。 这相当于对未实现收益征税，并使日本成为加密货币初创企业的荒凉环境，白皮书中解决了这一障碍。
由于这种困难的环境而离开日本的一家加密公司是 Astar Network，它搬迁到新加坡，其创始人 Sota Watanabe 制定了一项计划，以协助处于类似地位的其他日本加密公司。 随着新加坡和香港都在努力成为亚洲加密货币之都，日本要想参与竞争就需要果断行动。
日本虚拟世界
同年 10 月，NFT 白皮书发布，当首相岸田文雄发表政策演讲时，web3 获得了动力，他在演讲中强调希望“促进努力扩大利用 Metaverse 和 Web 3.0 服务的使用”。 NFT。” 在提及将日本的可选个人身份证（称为“我的号码卡”）与健康保险卡相结合时，提到了这一点，“重点是支持数字技术的社会实施”，所有这些加在一起构成了日本举措的一部分向 数字化转型.
这让我们了解了日本的最新发展，这次是在私营部门，上个月宣布了启动名为日本元宇宙经济区的企业合作伙伴关系的计划。 将有十家公司参与该项目，包括三菱、富士通、瑞穗银行和 JCB，并将建立在一个临时命名为 Ryugukoku 的元宇宙基础设施上。
目的是将企业整合到虚拟环境中，游戏世界对计划产生了重大影响。 基础设施正在使用 JP Games 的框架构建，富士通在其新闻稿中将 Ryugukoku 描述为“在线替代世界角色扮演游戏”。 游戏化似乎可能成为日本企业 web3 战略的核心方面。
CBDC 和数字日元
据报道，日本央行正在计划从 2023 年 4 月开始进行数字日元 CBDC 试点计划。这将涉及私人金融机构和模拟交易，但它与前面提到的个人身份证和健康保险卡，所有这些都简化为进行日常交易和官僚任务的数字化手段。
不过，应该指出的是，尽管 CBDC 和加密货币（包括 NFT 和 web3 协议）都提供了数字交易方式，但它们实际上是相互矛盾的。 关键区别在于加密利用公共的、去中心化的区块链。 这意味着没有人可以控制它们，没有看门人，用户对自己的资产和交互有绝对的监管权。
相比之下，CBDC 与此截然相反，因为它使用具有单一控制点的高度集中的分类账（可能是区块链，也可能不是区块链）。 虽然加密让我们远离中央控制的货币，但 CBDC 使货币进一步处于中央银行、官僚和政治家的控制之下。
因此，日本的计划存在矛盾。 谈论 web3、NFT 和游戏化的元宇宙听起来可能像是拥抱去中心化，而且似乎人们清楚地认识到需要改变加密税收规则，以便加密公司在日本蓬勃发展。
但与此同时，可以说 CBDC 转向了相反的方向，并且不符合价值观，最明显的是去中心化和个人资产的个人保管，而加密行业正是从这些价值观中出现的。 更重要的是，对于日本，在通常是一个社会保守的社会中，对于数字化转型是否可取，无论其去中心化程度如何，都没有达成共识。
很长一段时间以来，日本一直被认为是一个以科技为导向的国家，向世界输出未来主义的流行文化，访问者实际上可以找到他们正在寻找的霓虹灯闪烁的大城市，每天 24 小时干净利落地运转天。 但与此同时，日本人日常生活的某些方面仍然非常相似，并且迄今为止几乎没有表现出改变的意图。
这尤其适用于金钱，因为现金支付和携带现金仍然盛行。 这并不是说无现金选择也不常见，但值得注意的是，现金仍然占主导地位。 你当然可以遇到使用验证的官方文档 hanko （墨水饱和的姓名印章），虽然说传真机很常见有点夸张，但它们偶尔仍用于某些类型的业务交互。
那么，这是一种奇怪的混合体，在这种混合体中，长期存在的经商方法仍然牢牢地占据日常生活的中心，但现在私营公司和政府齐心协力，拥抱 web3、NFT 和元宇宙，以及更广泛的数字重新校准概念。
NFT白皮书
去年上半年，我们看到自民党（日本执政党）发表了一份名为《NFT 白皮书：日本 Web 3.0 时代战略》的文件。 这是一次正式而严肃的加密货币潜水，重点关注知识产权和税收等问题，但作为其结束语的一部分，它指出“我们不应该让我们对政策失败的恐惧或对潜在副作用的担忧破坏我们的机会未来的经济增长，这种增长每几十年才会出现一次”。
事实上，税收是一个需要改变的核心问题，因为目前的规则要求加密实体对在交易所上市的任何代币纳税，即使它们未售出，并且如果一些相同的代币存放在国库中，那么那些也会被征税。 这相当于对未实现收益征税，并使日本成为加密货币初创企业的荒凉环境，白皮书中解决了这一障碍。
由于这种困难的环境而离开日本的一家加密公司是 Astar Network，它搬迁到新加坡，其创始人 Sota Watanabe 制定了一项计划，以协助处于类似地位的其他日本加密公司。 随着新加坡和香港都在努力成为亚洲加密货币之都，日本要想参与竞争就需要果断行动。
日本虚拟世界
同年 10 月，NFT 白皮书发布，当首相岸田文雄发表政策演讲时，web3 获得了动力，他在演讲中强调希望“促进努力扩大利用 Metaverse 和 Web 3.0 服务的使用”。 NFT。” 在提及将日本的可选个人身份证（称为“我的号码卡”）与健康保险卡相结合时，提到了这一点，“重点是支持数字技术的社会实施”，所有这些加在一起构成了日本举措的一部分向 数字化转型.
这让我们了解了日本的最新发展，这次是在私营部门，上个月宣布了启动名为日本元宇宙经济区的企业合作伙伴关系的计划。 将有十家公司参与该项目，包括三菱、富士通、瑞穗银行和 JCB，并将建立在一个临时命名为 Ryugukoku 的元宇宙基础设施上。
目的是将企业整合到虚拟环境中，游戏世界对计划产生了重大影响。 基础设施正在使用 JP Games 的框架构建，富士通在其新闻稿中将 Ryugukoku 描述为“在线替代世界角色扮演游戏”。 游戏化似乎可能成为日本企业 web3 战略的核心方面。
CBDC 和数字日元
据报道，日本央行正在计划从 2023 年 4 月开始进行数字日元 CBDC 试点计划。这将涉及私人金融机构和模拟交易，但它与前面提到的个人身份证和健康保险卡，所有这些都简化为进行日常交易和官僚任务的数字化手段。
不过，应该指出的是，尽管 CBDC 和加密货币（包括 NFT 和 web3 协议）都提供了数字交易方式，但它们实际上是相互矛盾的。 关键区别在于加密利用公共的、去中心化的区块链。 这意味着没有人可以控制它们，没有看门人，用户对自己的资产和交互有绝对的监管权。
相比之下，CBDC 与此截然相反，因为它使用具有单一控制点的高度集中的分类账（可能是区块链，也可能不是区块链）。 虽然加密让我们远离中央控制的货币，但 CBDC 使货币进一步处于中央银行、官僚和政治家的控制之下。
因此，日本的计划存在矛盾。 谈论 web3、NFT 和游戏化的元宇宙听起来可能像是拥抱去中心化，而且似乎人们清楚地认识到需要改变加密税收规则，以便加密公司在日本蓬勃发展。
但与此同时，可以说 CBDC 转向了相反的方向，并且不符合价值观，最明显的是去中心化和对自己资产的个人保管，而加密行业正是从这些价值观中出现的。 更重要的是，对于日本，在通常是一个社会保守的社会中，对于数字化转型是否可取，无论其去中心化程度如何，都没有达成共识。
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