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伊隆·马斯克说，如果归根结底，他完全可以建立一个替代的移动平台。 对此我们说，不要用好时光来威胁我们，Elon。
周五晚些时候，马斯克回复了一条推文，敦促他打造自己的手机，以防谷歌和苹果决定从各自的应用程序商店启动 Twitter 应用程序。
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“我当然希望它不会变成那样，但是，是的，如果没有其他选择，我会做一个替代手机，”鸟应用程序的新所有者回答道。 这条推文引起了粉丝的支持评论，但也引起了科技媒体人士的大量嘲笑。
让我们稍微退后一步，回答大问题。
我当然希望它不会变成那样，但是，是的，如果没有其他选择，我会制作替代手机
为什么 Musk 需要 iPhone 和 Android 的替代品？
在最近几天有人猜测苹果和谷歌可能决定将 Twitter 踢出 App Store 和 Play Store 之后，马斯克发表了上述评论。 没有太多证据支持这种猜测——促使这种猜测的主要事实是 Apple 营销和 App Store 主管菲尔席勒决定停用他的个人 Twitter 帐户。
我们不知道席勒为什么停用他的推特，但也许这与自马斯克接任以来席卷该服务的争议风暴有关。 亮点包括混乱的裁员、拙劣的蓝色支票换钱计划、恢复唐纳德特朗普和许多其他暂停账户的决定，当然还有马斯克自己的推文，充斥着阴谋论者的谈话要点。
现在，Phil Schiller 的决定可能是个人决定。 但更有可能的是，这是给正在尝试将 Twitter 转变为订阅服务的马斯克的一个信号。 这个很重要。 正如他们所说，跟着钱走，在这种情况下，钱从 Twitter 的银行账户转到 Apple 的账户。
当你去打仗时，最好不要依赖你的敌人。
根据 App Store 的条款，Apple 可以要求从 Twitter 应用的所有应用内购买交易中抽取 15% 至 30% 的佣金。 换句话说，马斯克一直索取的那些 8 美元/月的钱是为了换取一张蓝色支票？ 几块钱可以去苹果。 我们说“可以”是因为我们不知道情况是否真的如此——Apple 在涉及 IAP 时在应用自己的规则方面一直不一致。 谷歌也是如此。
显然，马斯克对现状不满意，正如他在 鸣叫 从几周前开始。 面对巨额债务和广告商的流失，Twitter 真的无力支付巨额的苹果（或谷歌）税。
然后是内容和声誉问题。 苹果和谷歌此前都拒绝允许他们认为违反仇恨言论和极端主义条款的应用程序。 Parler 和 Gab 是最著名的例子。 在马斯克的领导下，Twitter 的言论激增，苹果或谷歌认为这些言论可能对他们自己的声誉构成威胁。 说 Twitter 有被赶出应用程序商店的危险有点牵强，但即使是暗示这个想法也可能对公司造成伤害。
简而言之，金钱和观念是埃隆的推特与苹果和谷歌之间酝酿战争的原因。 当你去打仗时，最好不要依赖你的敌人。 因此，这是关于制作替代手机的话题。
马斯克能自己造手机吗？
是的！ 这其实很简单。 想出一部新的智能手机并不需要很多。 有许多公司会收取费用从头开始为您打造一部手机。 像 Nothing 这样相对较小的初创公司有能力提出有趣的设计和一些独特的软件功能。 埃隆·马斯克 (Elon Musk) 即使背负着经营三大公司的重任，也可以相对轻松地完成任务。
那么，为什么这是一个空洞的威胁呢？
问题不在于手机，甚至不在于操作系统。 问题在于平台：操作系统+应用商店+生态系统。 问问微软、华为、三星或亚马逊就知道了。 所有这些强大的公司都曾尝试构建谷歌-苹果双头垄断平台的替代方案，但均以失败告终。 他们投入了数百亿美元，聘请了最聪明的人，但最终他们要么放弃，要么一无所获。
2022 年，推出新的智能手机平台是鸡生蛋还是蛋生鸡的终极问题。 要使新平台取得成功，您需要应用程序。 要让开发人员构建这些应用程序，您需要一个成功的平台。 当然，您可以像华为在与 Play 商店切断联系时所做的那样，花钱解决这个问题。 但取得任何进展的可能性很小。
如果别无选择，我会把更多债权人的钱付之一炬，然后把它扔进伐木机里
当您的主要竞争对手也恰好拥有大多数用户认为必备的应用程序时，情况就更加复杂了。 为什么 Google 会帮助构建 Android/Play Store 平台的替代品？ 为什么它要为一个要么崩溃烧毁要么成长为危险竞争对手的平台构建应用程序？
马斯克需要设计出一款新手机（很简单！）、操作系统（也很简单，只需 fork Android）、应用程序商店（稍微复杂一点）、理想应用程序的生态系统（非常难），以及令人信服的替代品Google 提供的应用程序和服务（非常困难）。
换句话说，马斯克需要复制谷歌对 Android、Play 商店及其应用程序套件所做的一切，并且速度非常快（几个月，而不是几年）。 这只是开始。
构建成功的第三个移动平台不像构建特斯拉。
的确，马斯克有颠覆既定、根深蒂固行业的历史。 但特斯拉和 SpaceX 通过技术创新而不是平台建设颠覆了他们的行业。 到目前为止，马斯克管理大型平台的记录参差不齐。 只要看看推特。
构建成功的第三个移动平台不像构建特斯拉。 这更像是建立 The Boring Company（还记得那个吗？）。 这与开发手机或应用商店无关，就像 The Boring Company 与挖掘隧道无关。 它是关于从头开始构建一个极其复杂和昂贵的网络，与成千上万的其他利益相关者合作，与已建立的基础设施竞争， 和 说服普通人使用它。 这就解释了为什么 The Boring Company 迄今为止取得的最大成就是拉斯维加斯地下的一条相当无聊的隧道。
最终，埃隆·马斯克 (Elon Musk) 证明了他不会让别人为他做决定，无论是好是坏。 很可能会有一款 Elon 手机问世。 它甚至可能是一个很好的。 但它不会成为 Android 或 iPhone 的真正替代品。
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