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就像不是每个 CEO 购买远程工作，并不是每个商业领袖都认为每周工作四天适合他们的公司。 不过，如果有额外的休息日，员工似乎确实睡得更多——这可能有助于提高利润。
“睡眠和工作在某种程度上是相互竞争的，”华盛顿大学管理学教授克里斯托弗·巴恩斯说， 本周告诉彭博社. “当你用睡眠换工作时，这是有问题的。 你牺牲了自己的健康，工作成果却很糟糕。”
波士顿学院的社会学家和经济学家朱丽叶·肖尔（Juliet Schor）正在跟踪全球各地的组织，他们正在尝试每周工作四天。 “雇主们意识到，如果他们能够重新考虑人们在哪里工作，他们也可以重新考虑他们的工作天数，”她 在 TED 演讲中说 今年。
据她介绍，在转为四天的工人中，每晚睡眠不足 7 小时的比例从 42.6% 下降到 14.5%，每晚睡眠时间为 7.58 小时，比以前增加了近一个小时改变。
“我对人们睡得更多一点并不感到惊讶，但我对变化如此之大感到惊讶，”Schor 告诉彭博社。
在 调查结果 上个月在英国的 4 Day Week Campaign 发布的数据中，46% 的受访者表示他们的业务生产力“保持在同一水平”，而 34% 的受访者表示“略有改善”，15% 的受访者表示“有所改善”显著地。”
远程工作是，每周 4 天工作，否
但怀疑论者仍然存在，四天的工作周并不适合所有人，包括那些通过接受远程工作而表现出灵活性的公司。 例如，FleetCor Technologies 允许某些员工在任何地方工作，或者使用混合模式，它说这并没有导致生产力下降， 根据 技术目标。
但这家总部位于亚特兰大的处理劳动力支付的公司并没有考虑每周工作四天。 “我们的客户每周 7 天都需要我们，”首席人力资源官 Crystal Williams 告诉 TechTarget。
在国会，进步的加州立法者马克高野在 7 月提出了《每周 32 小时工作法》。 该立法不会惩罚不采用四天工作周的公司，但它会 激励他们这样做，因为他们需要在 32 小时后支付加班费。
“有经济、政治、社会剧变，”他说 告诉了 纽约时报 三月。 美国人“不想回到同样的旧常态”。
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