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本周末，沙特人再次令石油市场感到意外。
沙特阿拉伯每天减产 100 万桶石油，占该国总产量的 10%。
这是过去八个月中的第三次减产。
石油市场以打呵欠回应。
原油价格几乎没有变化。
我无法解释为什么市场会以这种方式做出反应。
油价应该走高，而不是保持原位或下跌。
我的研究告诉我，市场先生对石油的看法完全错误。
我并不是了解石油市场缺失的唯一途径。
奥马哈先知沃伦巴菲特继续用石油支撑卡车。
就在上周，他又增持了 400 万股西方石油公司（纽约证券交易所代码：OXY）的股票。
伯克希尔现在拥有西方石油公司 25% 的股份，这不足为奇。
巴菲特在接近一年前向市场发出了电报（这是我们 40 年前常说的……）！
2022 年 8 月，伯克希尔哈撒韦获得监管部门批准购买西方石油公司至多 50% 的股份。
在我看来，他在这方面做得很好。
（我还向我推荐了西方石油公司 阿尔法投资者 读者回到 2022 年 4 月。有关这家公司和我们投资组合中其他公司的更多信息， 从这里获得更多信息.)
自 2022 年 3 月开始买入以来，巴菲特一直以低于每股 60 美元的价格买入西方石油。
石油市场的供应与需求
我相信巴菲特和我在看同样的事情。 和其他有理性的人一样。
简单的供需…
供应因素 1：欧佩克
本周末的石油减产只是欧佩克一系列减产中的最新一次——现在延长至 2024 年。
这些削减远远低于导致 1970 年代石油危机的欧佩克禁运。 但它们展示了石油生产商如何致力于最大限度地利用其庞大的储备。
就沙特阿拉伯而言，王国致力于建设新的 Giga 项目，资助 LIV 高尔夫之旅和红海度假村，作为其扩张帝国的一部分……
他们需要一大笔石油资金才能实现这一切。
当油价最终上涨时，此类减产将使石油生产商对市场拥有更大的控制权。
供应因素 2：绿色能源议程
在 2021 年上任后不久，拜登总统宣布暂停所有新的石油和天然气租约。
他还取消了 Keystone 管道，并为向绿色能源转型设定了雄心勃勃的目标。
一年多后，拜登总统开始退缩并签发新租约——但损害已经造成。
在 2018 年短暂实现能源独立后，拜登总统的绿色能源议程使美国落后了。
供应因素三：供应链问题
即使一家石油公司承诺立即钻探新油井，也可能需要几个月的时间才能使设施投入运营。
钻井工人面临着严重的人力和油田设备短缺问题。
俄克拉荷马州 Dan D Drilling 的罗伯特·瓦格纳 (Robert Wagoner) 告诉 NPR，他有 20 辆不同的半挂卡车，用来运送钻新井的设备。
但现在，他只能为 20 辆卡车中的 2 辆配备人员。
这意味着任何新的石油供应都可能在未来几年内落后于需求。
但这并不意味着您将停止驾驶您的汽车。
这一切都不意味着世界会突然要求 较少的 油。
事实上，恰恰相反……
需求因素 1：别无选择
尽管政府制定了绿色能源指令，但美国根本不可能到 2050 年实现无碳排放。
圣诞老人、牙仙和净零 2050 ……
所有的神话。 我最近在我的播客上与一位白宫能源内部人士谈过这个问题。 在这里查看。
甚至能源信息署也承认，至少在那之前，化石燃料可能仍然是我们的主要能源。
这意味着对石油的需求将继续稳步增长——而且它很可能在未来几十年内仍然是经济增长和工业化的主要燃料。
需求因素 2：交通依赖
虽然电动汽车最近有了突飞猛进的进步，但道路上 97% 的汽车仍然是汽油动力的。
我们不会很快过渡到电动汽车。 来源.
重型车辆、船舶和飞机仍然依赖石油作为燃料。
对这些类型的交通工具的需求比以往任何时候都高。 航空燃料/煤油占 2023 年石油市场收益的一半以上。
对石油密集型运输的更高需求意味着对石油的更高需求。
需求因素 3：新兴市场
中国拥有世界第二大经济体……在经历了多年严格的 COVID-19 封锁之后，它才刚刚开始重新上线。
因此，中国和其他新兴市场国家占去年石油新增需求的 90%。
随着这些国家继续发展和繁荣，他们对汽车和更多能源密集型产品的需求也将增长。
不复杂
世界每天消耗 9900 万桶石油，预计到 2030 年将增长到 1.08 亿桶。
在需求上升的同时，由于欧佩克+减产和绿色能源倡议，供应保持不变并有所下降。
当需求过多而供应过少时，您不需要拥有沃顿商学院的 MBA 学位就知道价格会上涨。
没有比这更复杂的了。
我不能说它们明天、下周或下个月是否会上涨……但在未来五年内，油价将比现在高得多。
你可以指望这一点。
顶级石油公司
这就是为什么我推荐一家受益最大的公司。
当我分析这家公司时，我发现它是业内经营最好的公司之一。
内部人士拥有近 50% 的股份，去年他们产生了 500 美元的自由现金流，而且他们没有负债。
这是蛋糕上的樱桃……
该股票完全禁止华尔街最大的公司和沃伦巴菲特等投资者购买。
我敢打赌巴菲特会很乐意购买它，但他不能……对于像他这样的投资者来说它太小了。
但对于像您这样的普通投资者来说，这是绝佳的机会。
我保证你会喜欢我在这次采访中所说的话。
您可以稍后感谢我。
问候，
查尔斯·米兹拉希
创办人， 阿尔法投资者
（来自广告牌。）
洛杉矶湖人队球星科比布莱恩特是一个可怕的天才。
我最近掉进了 YouTube 上观看旧篮球剪辑和采访的兔子洞。 直到我惊恐地意识到，四个小时过去了，而我浪费了本该富有成效的工作日的一半。
（顺便说一句，这是值得的。）
首先，科比克服痛苦的意志力堪称传奇。 这名男子在冲向篮筐时撕裂了跟腱——这是任何运动中最痛苦的伤病之一。 然而，他仍然设法在没有帮助的情况下罚球并一瘸一拐地离开了球场。
但真正可怕的是他狂热的竞争倾向。
就连迈克尔乔丹也从中吸取了教训。 在乔丹与科比的倒数第二次交锋中，乔丹击败了他。 他的华盛顿奇才队以一分之差击败了湖人队，乔丹是统治者。
比赛接近尾声时，乔丹注意到科比穿的那双 Air Jordan 鞋，并讽刺地评论道：“你可以穿我的鞋，但你永远穿不上它们。”
那是个错误。
布莱恩特脸色一黑。 他停止与队友交谈……将所有人拒之门外……然后他开始训练。 科比在他本已不人道的训练方案中增加了无尽的时间。
四个月后，当他最后一次见到乔丹时……他为他点亮了 55 分。
这是一个学习六种语言的人，包括波斯尼亚语和斯洛文尼亚语，只是为了能够更好地谈论垃圾并在心理上激怒他的对手。
他还与大白鲨一起游泳，训练自己在压力下无所畏惧。 （顺便说一下，这不是开玩笑。）
我想我会讨厌工作 和 科比·布莱恩特。 （让我们暂时搁置怀疑，假装我不是一个瘦削的、没有运动能力的中等身高的白人，没有垂直跳跃和平庸的跳投…… 和 我会以某种方式有机会和科比·布莱恩特一起打球。）
带着这种压力打球会让你终生患上创伤后应激障碍。
但科比布莱恩特正是我想要工作的那种人 为了 我。 具有狂热的竞争动力，这就是您想要经营业务的人。
当我读到查尔斯·米兹拉希 (Charles Mizrahi) 对摇滚明星 CEO 的评论时，我正在考虑这个问题——比如 FedMart 的创始人索尔·普莱斯 (Sol Price)，他改变了零售业的面貌。
（Sol Price，“零售之王”。）
价格为家得宝、好市多和沃尔玛等大型超市铺平了道路，这些超市的成功都部分归功于 FedMart 的商业模式。 这一切都来自同一个战略头脑——一位充满激情和专注于 完成它.
但他们都是从小企业起家，后来发展成为庞大的世界领导者。
这是 Charles 在他最新的演讲中重点关注的：三位有着相似轨迹的创始人/首席执行官。 而他们各自的公司还在成长中……
转到此处开始免费观看此演示文稿。
问候，
查尔斯·塞兹摩尔总编辑， 榕树边缘
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