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在以前的时代，有抱负的记者搬到纽约，准演员前往好莱坞朝圣，勇敢的科技创始人搬到湾区，以便吸引资本和人才。
但旧金山不再是创业世界的中心，而且已经有一段时间了。
博尔德、底特律和奥斯汀等城市早在大流行迫使 VC 开始通过 Zoom 进行宣传之前就已经有了新兴的科技生态系统，而社交媒体在网络和公关方面已经拉平了竞争环境。
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“几年前，在查看我们自己的分析时，我们注意到我们的大部分交易都是通过 Twitter 进行的，”Hustle Fund 的联合创始人兼普通合伙人 Elizabeth Yin 上周在 TechCrunch Disrupt 上表示。
“如果我看看我的投资组合，我在 Twitter 上活跃的公司实际上确实更容易筹集资金，因为投资者觉得他们认识他们。”
记者 Dominic-Madori Davis 主持了与 Yin、Mike Asem（M25 的创始合伙人）和 Accel 合伙人 Rich Wong 的讨论，为不住在 415 区号的早期创始人提出了建议，并就“新兴市场在他们的雷达上。”
如果您对整个对话感兴趣，文章末尾有一个视频链接。 请留意未来几天 TC Disrupt 的更多回顾。
谢谢阅读，
沃尔特汤普森
TechCrunch+ 编辑经理
@你的主角
在拥挤的 web3 游戏市场上发布的 5 个技巧
图片来源： 切尔西桑普森 （在新窗口中打开） /盖蒂图片社
每个在线产品都需要一定的网络效应，但游戏是独一无二的：没有大量、忠诚和热情的客户，就无法构建可以货币化的产品。
Play-to-earn 游戏 (P2E) 尤其容易受到这个问题的影响，这就是为什么“建立一个长期成功的游戏意味着开发能够经受住市场潮起潮落的货币化策略”，Corey Wilton 说， Pegaxy 背后的游戏工作室 Mirai Labs 的首席执行官。
在这本面向 P2E 创始人的入门读物中，Wilton 分享了如何接近投资者的建议，解释了为什么代币不是可靠的筹款工具，并讨论了最近“向 Web 2.0 货币化的转变”。
为即将进行技术尽职调查的初创公司准备的清单
图片来源： 像素图像 （在新窗口中打开） /盖蒂图片社
周二，代码库分析公司 Sema 的创始人兼首席执行官 Matt Van Itallie 为即将在投资或收购之前开始技术尽职调查的创始团队分享了一篇客座帖子。
周三，他为负责帮助 VC 确定他们的“代码库是否足够安全进行投资”的 C 级高管和高级管理人员提供了一份详细的清单。
- 产品路线图
- 代码质量
- 代码、网络和信息安全
- 知识产权
- 开发过程
- 工程团队贡献
- 开发运维
Pitch Deck 拆解：Palau Project 价值 125,000 美元的种子前甲板
图片来源： 帕劳项目 （在新窗口中打开）
筹款有多种形式，但由于种子前创始人经常从家人和朋友那里骗钱来验证他们的想法，这可能会增加情感风险。
为了为帕劳项目筹集资金，该应用程序可以让用户发现包装食品对环境的影响和营养益处，创始人杰罗姆·克洛滕斯（Jerome Cloetens）拼凑了一个包含 22 个幻灯片的平台，目标是 500,000 美元。
最后，该团队仅筹集了 125,000 美元。
亲爱的苏菲：早期创业公司如何提高他们获得 H-1B 的机会？
图片来源： 布莱斯德宾/TechCrunch
亲爱的苏菲，
我们有一家隐形的早期生物技术初创公司。
我们是否有资格在 STEM OPT 上向联合创始人申请 H-1B 抽签？ 值得还是有更好的选择？
— 萌芽生物技术
3 位 VC 解释创始人如何在推销时脱颖而出
图片来源： 凯利沙利文 （在新窗口中打开） /盖蒂图片社
陈词滥调的励志写作中有很多智慧。 例如，历史学家和哲学家威尔杜兰特的这句话：
我们就是要反复做。 因此，卓越不是一种行为而是一种习惯。
出色的推介不仅仅需要魅力和讲故事的技巧：投资者希望创始人了解他们的市场和竞争对手，并帮助他们在会议开始前做好准备。
Reach Capital 的合伙人 Jomayra Herrera 说：“我通常建议拥有几乎像预告版那样的套牌，其中包含足够的数据和信息，让我们了解您在公司发展历程中所处的位置。”
“足够的信息让我们为会议做好准备。”
从长远来看，生物技术初创公司可以降低风险以实现可持续增长的 5 种方法
图片来源： jayk7 （在新窗口中打开） /盖蒂图片社
由于研发和临床试验，生命科学初创公司在将资本密集型产品推向市场之前需要很长时间。
“但是，”Santé Ventures 的合伙人 Omar Khalil 问道，“当资金突然枯竭时会发生什么？”
在 TC+ 的客座帖子中，他分享了生物技术初创公司的五种策略，这些初创公司正努力在未来的冬天保持温暖。
“现在判断这是否是短期的修正，还是在可预见的未来将保持的新常态还为时过早。”
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