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简而言之： 对于许多公司来说，2023 年本应是员工重返办公室、工作生活恢复到大流行前状态的时候。 但是，尽管城市办公室在年初达到 50% 的居住率，但由于大多数公司选择混合工作策略，这一数字几乎没有增加。
尽管许多公司都告诉他们的员工在 2020 年实施的强制在家工作的要求后回到办公室，但大多数公司并没有要求他们全职工作。 根据 Scoop Technologies（通过《华尔街日报》），一家监控近 4,500 个工作场所策略的软件公司，大约 58% 的公司允许员工每周在家工作。 有趣的是，三个月内需要员工全职工作的公司数量从 49% 缩减至 42%。
Scoop 补充说，采用混合策略的公司的员工平均每周在办公室工作 2.5 天。
很多人反对雇主召回员工。 Apple 员工强烈反对库比蒂诺的复工要求，因此他们发起了请愿。 与此同时，亚马逊的员工非常愤怒，以至于其一名高管不得不恳求大家保持冷静。
这种抗议的最新例子是在戴尔，它要求人们每周在办公室上班三天，尽管有人说这只是一次软裁员，因为许多人宁愿辞职也不愿回来。
Scoop 表示，只要失业率保持在低水平，工人们就有力量反对被要求全职（甚至兼职）回到办公室，而不用担心被解雇。
虽然在家工作对许多人来说可能是梦想成真，但由于税收损失，它在美国城市造成了很多问题。 在纽约，财产税占该市收入的三分之一，办公楼占该收入的五分之一。 曼哈顿是一个受到特别严重打击的地区，自 2019 年以来税收收入减少了 52.4 亿美元。
通勤者减少对当地企业也有影响。 据 WFH Research 估计，每位在家而不是在办公室工作的员工每年都会使纽约市的企业损失约 4,600 美元的销售额。
纽约市为此花费的资金数额已经见证了纽约推出的举措，试图让员工重返办公室，包括为业主升级 2000 年之前建造的房产提供税收优惠。“每个办公室空置意味着从学校到负担得起的住房，”纽约市长埃里克亚当斯说。
虽然一些城市，尤其是德克萨斯州的城市，全职员工返岗率高于平均水平，但大多数公司仍在坚持混合计划。 它可能不是全职的远程工作，但公司将其视为一个组合，它提供了面对面工作的好处和在家带来的满足感。
刊头广告：马克·穆勒
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