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悉尼,1 月 17 日 (IPS) – 通胀担忧在益普索 (Ipsos) 的 2022 年世界担忧调查中超过了对 COVID 的担忧。 通胀的回归让美联储、英国央行、欧洲央行等主要央行“措手不及”。 通货膨胀的持续存在也令国际货币基金组织 (IMF) 感到意外。 通货膨胀的回归及其持续存在暴露了经济学界的贫困,无法就其原因和需要的政策回应达成一致。 它还暴露了该行业的反工人阶级偏见。
通货膨胀
几乎所有主要央行和国际货币基金组织都没有看到通货膨胀的到来。 2020 年 12 月,美联储预测 2021 年和 2022 年的物价涨幅将低于 2%。它在 2021 年 12 月大跌眼镜,它估计 2022 年的通胀率将仅为 2.6%,尽管物价已经上涨超过 2%。每年 5%。
美联储并不是唯一未能预见到通胀到来的人。 澳大利亚中央银行行长——澳大利亚储备银行 (RBA)——对低通胀非常有信心,以至于他在 2021 年 3 月宣布利率将至少在 2024 年之前保持在历史低位。2021 年发达经济体的通胀率超过预报员预期的平均值大约 5-8 个百分点。 国际货币基金组织的预测严重且一再低于通货膨胀率。
大多数央行行长和主要经济学家普遍认为,2021 年年中开始的价格上涨(或通货膨胀)是暂时的,到 2022 年价格上涨将放缓或通货膨胀率将下降。当然,有些人坚持认为,并希望立即采取抗通胀措施。 因此,政策混乱统治。
通货膨胀恐惧症和教条
很快,通货膨胀恐惧症占据了上风,中央银行被建议果断加息,即使这意味着经济放缓或失业率上升。 在没有证据表明现在不采取行动以后会付出更大代价的情况下,夸大了说法。
提到罕见的恶性通货膨胀事件是为了证明强硬的政策立场是合理的。
教条主义的通胀鹰派忽视了这样一个事实,即在大多数情况下,通胀不会加速成为有害的恶性通胀,而是保持温和。 他们也忽略了他们自己的新古典宏观经济模型,该模型表明适度通货膨胀带来的福利损失很小。
尽管国际货币基金组织的第四条序言规定经济政策应旨在促进“合理价格稳定的有序经济增长,并适当考虑环境”,但一刀切的大幅加息政策成为唯一的良药用于实现 2% 的普遍通胀目标,这是凭空得出的数字。 然而,中央银行家和主流经济学家吹嘘自己的信誉!
阶级斗争的通货膨胀借口
通货膨胀主要是对国民产出和收入分配的相互矛盾主张的表达和结果,例如,公司的利润加成相对于工人工资的加成。 因此,由于 COVID 引起的供应短缺对被压抑的需求的缓慢调整导致通胀在今年年初飙升,战争和制裁加剧了这种情况,主要央行行长和主流经济学家就找到了一个借口,将经济政策武器化以对抗工人阶级。
加剧了对工资价格螺旋上升的恐惧,他们提倡使用利率大锤来制造失业,进而约束劳动力。 尽管国际货币基金组织和澳大利亚储备银行内部的研究没有发现自 1980 年代以来由于劳动力议价能力下降而导致工资价格螺旋上升的证据。 因此,彭博社的标题是“1950 年以来最丰厚的利润揭穿 CEO 的工资-通胀故事”。
国际货币基金组织进行的研究还发现,公司或公司的市场力量增加,导致价格和利润率上升。 然而,国际货币基金组织并不认为这些因素“对当前的通胀环境造成了任何可观的影响”。 相反,它以“它们在一般工资和一般价格上涨之间提供灵活的缓冲”为理由,证明这种利润增长是合理的,这只是“在 2020 年受到打击之后”的追赶!
但这种同情心并没有延伸到失去生命和生计的劳动人民。 “提前加息”的呼声越来越高。 国际清算银行 (BIS) 警告说,“随着工人希望弥补他们失去的购买力,工资可能会上涨,通货膨胀率可能会长期居高不下”。
工党是一个明显的失败者
工党是明显的输家。 自 20 世纪 70 年代初以来,劳动力收入在 GDP 中的份额一直在下降。 临时工化、离岸外包、反工会立法和技术进步大大降低了劳工的议价能力,而私有化和反垄断立法的淡化极大地加强了公司权力及其合谋的反竞争行为。 与此同时,首席执行官的薪酬待遇膨胀到令人讨厌的水平,自 1978 年以来在美国上涨了 940%,而同期工人的薪酬上涨了 12%。 受益于大流行,CEO 的薪酬在 2020 年工人遭受苦难时增加了 16%,并在 2021 年达到创纪录水平。
主要央行行长和主流经济学家方便地围绕 2% 的通胀目标创造了一个教条,以证明他们的反劳工立场是合理的。 2%的通胀目标已经成为一种类似于万有引力定律的全球常态,尽管它没有任何理论或经验依据。 万有引力定律因高度而异,但据说 2% 的目标在任何情况下都是通用的!
附带损害
与此同时,发达国家的通胀斗争正在对发展中国家造成负面影响。 较高的利率减缓了世界经济,并引发了发展中国家的资本外流,从而导致它们的货币贬值并降低了它们的出口收入。
这些都在许多发展中国家造成了毁灭性的债务危机,类似于 1980 年代发生的情况。 评级机构标准普尔估计,央行加息可能会使全球借款人在未来几年承担 8.6 吨的额外偿债成本。
G20 没有提供真正的债务减免,而是把罐头踢了下来。 由于富裕国家在大流行期间辜负了贫穷国家,国际货币基金组织正在向债务困扰的国家转移,并向其提供充满条件的放之四海而皆准的紧缩方案。 因此,一个 对外政策 专栏文章问道,“国际货币基金组织:圣杯还是毒酒杯?”
与此同时,世界银行和国际清算银行的负责人敦促出台旨在提高劳动力参与率和投资的“供给侧”政策。 这些是进一步放松劳动力市场管制、私有化和自由化的代名词。
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