[ad_1]
2019年11月，舍巴医疗中心正式启动 弧 （加速、重新设计和合作）创新中心，其目的是促进医院与以色列和国际生物医学行业之间的合作。 Sheba 现在找到了扩大中心规模并利用其创新活动的方法：该医院已与咨询公司德勤签署协议，德勤将学习 ARC 模型并在 Sheba 的指导下在世界各地的医院实施。
ARC 中心由一个创业园区组成，主要从事数字健康。 两个风险投资基金投资于与医院生态系统相关的公司，全球资深医生网络是该活动的合作伙伴。 每年都会举行一次会议，这些医生会在会议上讨论医学的趋势和挑战。
舍巴医学中心主任 Yitshak Kreiss 教授告诉《环球报》：“任何重大的医疗创新活动都不能发生在一个国家的边界内。” “这个网络很快吸引了优秀的医生，也引起了世界各地医院的兴趣。”
“我们从未想过有多少人会接近我们并说：帮助我们自己开展类似的活动，”担任 Sheba 医疗中心首席转型官和首席创新官以及 ARC 创始人的 Eyal Zimlichman 教授说。 “第一个活动是在渥太华，之后是伦敦和巴林，现在是新泽西和芝加哥，我们还在墨尔本签署了协议。”
正如 Kreiss 教授所说，当这项活动开始引起管理层的过多关注时，医院决定将其部分外包。 “我们在五家领先的全球咨询公司中进行了招标，德勤中标了，”他说。
Sheba 与德勤一起，正在编写一份“操作手册”，用于建设像 ARC 这样的创新中心。 在 Sheba 的支持下，德勤将在医院开展这项活动。 每一次实施都会带来经济回报。 医院不准备提供金额，但 Kreiss 教授说，就他而言，主要回报是知识的传播和将产生的联系。 “通过这种方式，我们向与我们合作的以色列初创公司开放了世界，”Zimlichman 教授说。
前来以色列签署协议的 Deloitte LLP 副主席兼美国生命科学和医疗保健行业负责人 Asif Dhar 表示，对于选择实施该模型的每家医院和卫生系统，将设计一个包与医院的规模、现有技术创新水平和资源相适应。
相关文章
目标：每年 40 个中心
德勤以色列董事长兼首席执行官 Ilan Birnfeld 补充说：“我们相信，卫生领域的创新将呈指数级发展，以防止卫生预算激增，同时为每个人提供适当的治疗，无论其地理位置如何。”
Kreiss 说目前有 17 个来自潜在客户的请求。 “我们希望每年达到 40 家。这不是不可能的：仅在印度就有 30,000 家医院，我们的目的是在不是传统医院的卫生系统中建立这样的中心。”
由 Globes 出版，以色列商业新闻 – en.globes.co.il – 2023 年 6 月 13 日。
© Globes Publisher Itonut (1983) Ltd. 版权所有，2023。
[ad_2]
Source link
