[ad_1]
转载自中央广场
高等教育正面临一个问题:它的客户群正在萎缩。 1990 年代和 2000 年代初期的高出生率造就了大批新生。 在 2007 年达到顶峰后,出生率稳步下降。 2007 年的出生人数上升到 430 万,而去年为 370 万。
在退学期间出生的孩子将很快有资格入学。 经济学家内森·格拉维 (Nathan Grawe) 维持着一项名为“高等教育需求指数”的预测,预计某些州的入学率将下降 15% 以上。
精英机构可能会因大量捐赠和对其产品的需求相对缺乏弹性而度过危机,但地方大学将遇到越来越多的困难。 私立大学的捐赠基金中位数为 3710 万美元,其中大部分被限制用于支持年度预算。 随着大学努力填补宿舍、班级和餐饮设施,较小的入学班级将立即产生财务影响。
然而,学校没有迎接挑战,而是实施了增加制度失败风险的唤醒课程。
雇用多元化、公平和包容 (DEI) 官僚会增加不必要的财务压力,而唤醒政策通常会带来声誉损害和诉讼带来的财务风险。 虽然 DEI 是一个松散定义的概念,但在实践中,DEI 倡议在大学校园中表现为新马克思主义和渐进式规划、招生和招聘实践。
较低的入学率和学费将迫使大学领导者就他们最看重的东西做出艰难的决定。 他们会回滚 DEI 产品,或者对研究和教育的资助会看到效果吗?
今天,大多数大学都设有某种形式的 DEI 办公室,每个办公室的规模各不相同。 例如,密歇根大学雇用了 163 名专门的 DEI 人员,比一些学术部门还要多。
大学校园的行政增长并不新鲜,但 DEI 计划的快速扩张是最近的趋势。 这种增长将资源从教育转向编程,并蚕食了可用于研究、教学和学习的时间。
过度的官僚化使教授和学生埋没在不必要的项目中,减少了研究和上课的时间。 数百万美元的预算为行政 DEI 工资和政治化的学生项目提供资金,这对于大学在预算紧张的情况下运作的未来来说并不是一个好兆头。
除了预算紧张之外,经常认为自己是革命者的觉醒官僚们还冒着让他们的雇主陷入代价高昂的法律十字准线的风险。
欧柏林学院的吉布森面包店案例很有启发性。 在学生袭击当地一家面包店老板的入店行窃事件之后,学生积极分子在学生主任和当时的大学校长的支持下抵制、抗议并抹黑了面包店的声誉。 吉布森家族起诉奥柏林,并从学院获得了 3659 万美元的赔偿。
Oberlin 数十亿美元的捐赠基金确保该决定不会致命,但类似的结果会使财务状况较差的机构遭受重创。
Woke 编程的横行也带来了声誉风险。 大学经常需要多样性声明和课程; 有些人甚至在做出晋升决定时考虑教师对 DEI 的贡献。 尽管听起来可能无伤大雅,但许多觉醒多元化项目训练学生骚扰那些观点不符合进步正统观念的教职员工。
当学生和管理人员按照清醒的理论行事时,大学会受到困惑的公众的声誉损害。 在哈姆林大学,学生积极分子向学校施压,要求学校解雇一名展示先知穆罕默德名画的兼职艺术史教授。 在全国的强烈抗议之后,这所大学坚持不懈,仍然对激进主义者的要求卑躬屈膝。
除了威胁教师外,唤醒编程还导致大学禁止使用大多数被认为无害的词,例如“field”和“American”,进一步加深了大学不是进行良好学习的严肃场所的形象。
值得注意的是,DEI 计划缺乏证据证明它们实现了既定目标。 在最近的一项研究中,Jay P. Greene 和 James D. Paul 比较了 DEI 人员配置与校园气候调查(衡量学生如何看待校园包容性)之间的关系。 他们发现,对于拥有大量 DEI 教职员工的大学中的少数族裔学生来说,校园气候并不好,而且往往更糟。
如果唤醒计划以牺牲标准教育产品为代价而得以保留或发展,大学领导者会发出一个强有力的信号。 接下来的二十年将揭示高等教育的价值:唤醒管理者及其相关风险或严肃的学习和教育。
[ad_2]
Source link