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Sandeep Mathrani 被认为是 WeWork 的救世主。
作为一名房地产高管，在首次公开募股失败将其推向倒闭边缘后，他于 2020 年成为这家陷入困境的办公空间公司的首席执行官。 在其联合创始人亚当·诺伊曼 (Adam Neumann) 的领导下，这家公司发展迅速、混乱不堪，他给这家公司灌输了纪律和秩序。
Mathrani 先生没有像 Neumann 先生所希望的那样建立一家“提升世界意识”的公司，而是专注于经营一家房地产公司的固定细节。 他带领 WeWork 度过了大流行病，让房东接受了更少的租金，让公司上市，并监督了上个月完成的财务重组，从而削减了公司的债务。
但就在重组几周后，该公司于 5 月 16 日表示，Mathrani 先生将辞职，并且没有确定永久继任者。 最近与他会面的华尔街分析师都惊呆了——一位分析师在一份研究报告中写道，这位高管正在“弃船”。 几周后，去年 6 月加入 WeWork 的首席财务官也离职了。
这场动荡对 WeWork 的生存能力提出了新的质疑，WeWork 花费了数十亿美元建立了一家从未接近收支平衡的企业——现在必须与自从在家工作需求减少后出现的大量廉价办公室交易竞争对于商业地产。
投资者几乎放弃了 WeWork 的转机。 该股票的交易价格约为 20 美分，较 2021 年 10 月通过合并获得股票上市时下跌了 95% 以上。
“我们仍然认为当前的资本结构仍然不可持续，”标准普尔全球评级的主要信用分析师 Pranav Khattar 表示。
在很大程度上，该公司的命运掌握在软银手中，这家日本企业集团已向 WeWork 投资近 120 亿美元，是其最大股东。 软银还向该公司提供了数亿美元的贷款，并在上个月的重组中削减了 WeWork 的债务。
通过将 WeWork 的债务总额减少 14 亿美元并推迟偿还剩余债务，重组为 WeWork 提供了更多时间来尝试建立可持续发展的业务。 但该公司每个季度仍在消耗大量现金，并可能被迫大幅缩减规模，甚至破产。
写字楼的房东们正用恐惧的目光注视着这家公司。
哥伦比亚商学院房地产专业教授 Stijn Van Nieuwerburgh 表示，WeWork 的倒闭可能会对纽约、旧金山和其他城市疲软的商业房地产行业造成“系统性冲击”。
“它会 给处境艰难的写字楼市场泼更多冷水，”他说，并指出 WeWork 租用了近 2000 万平方英尺的办公空间，比美国任何其他公司都多。
直到最近，Mathrani 先生似乎还致力于扭转 WeWork 的局面。 但据熟悉他领导层的四位不愿透露姓名的人士透露，他已经对业务挑战感到疲惫不堪，并且对他认为软银缺乏参与感到沮丧。 三位熟悉他谈话的人士说，他告诉同事，他对没有更快地结束债务重组感到特别恼火。
据一位熟悉软银想法的人士称，交易无法迅速完成，因为它很复杂，需要多方签字。
马特拉尼拒绝置评。
在 WeWork 和软银讨论重组时，其他各方提出了旨在稳定公司的交易。
据三位知情人士透露，去年秋天，持有该公司少量股份的联合创始人诺伊曼先生开始告诉朋友和同事，他正在考虑再次涉足 WeWork 并回购其部分股票。他的谈话。 四位知情人士说，他计划在 10 月与 Mathrani 先生会面，讨论一项可以提振公司的大型投资和其他战略举措。
Neumann 先生最近从风险投资公司 Andreessen Horowitz 那里获得了 3.5 亿美元的投资，用于他名为 Flow 的新房地产企业。 其中两名知情人士称，他和其他投资者正在考虑向 WeWork 投资至多 10 亿美元，其中一些本可以用于回购该公司的部分债务。
三人说，Mathrani 先生取消了会议，也没有重新安排。 两人从未会面讨论诺伊曼先生的提议，目前尚不清楚马特拉尼先生为何不感兴趣。
Mathrani 先生选择与软银和其他与这家日本公司结盟的投资者就债务重组进行谈判。 但他和软银高管努力引起软银首席执行官孙正义的注意，以确保他批准这笔债务交易。
三位知情人士表示，到 3 月，随着交易谈判的拖延，Mathrani 先生越来越觉得软银对公司的影响阻碍了他做出关键决策的能力。
今年春天，随着 WeWork 的股价暴跌，他向软银提出了其他有兴趣与 WeWork 达成交易的公司的要约。 据两位知情人士透露，联合办公公司 IWG 讨论了一项以收取费用为条件运营 WeWork 办公地点的交易，全球最大的商业房地产经纪公司之一仲量联行正在与 WeWork 谈判一项潜在的运营协议。对话。
软银对此不感兴趣。 仲量联行和 IWG 拒绝置评。
WeWork 在 Mathrani 先生的领导下取得了一些进展。 该公司通过与房东谈判降低租金并关闭一些地点来降低成本。 WeWork 最近的一份证券文件称，自 2019 年以来，它通过终止和修改数百份租约节省了近 120 亿美元。
但该公司远未达到 Mathrani 先生设定的一些目标。 2021 年 8 月，该公司预计 2022 年将带来 43 亿美元的收入； 它最终报告的金额比这少了 10 亿美元。
鉴于办公空间需求疲软，公司的成本可能仍然过高。 截至 3 月底，它拥有 614 个地点，低于 2020 年底的约 715 个。
Mathrani 先生和写字楼房东未能完全理解大流行期间和之后办公室工作的转变。 随着每周五天进入办公室的人数减少，许多雇主决定不再需要维护昂贵的办公空间。
一个巨大的挑战是，WeWork 正在与大量的办公空间展开竞争，而这些办公空间雇主不再需要，并且正在寻求出租给其他人。 “毫无疑问，WeWork 比价格合理的转租更贵，”纽约办公空间经纪人 Wharton Property Advisors 的首席执行官 Ruth Colp-Haber 说。
她说，在转租市场上，曼哈顿二层建筑中一间 5,000 平方英尺的办公室——足够容纳 20 人——每月的租金约为 12,500 美元。 Colp-Haber 女士说，在类似的 WeWork 设施中，类似数量的空间可能每月花费约 16,000 美元，她承认 WeWork 为租户提供了更大的灵活性，可以决定他们希望在一个空间中停留多长时间。
WeWork 的一位代表表示，转租涉及大量成本和不便，这可能会使使用 WeWork 空间更具吸引力。
甚至在最近办公空间需求低迷之前，WeWork 的商业模式就一直处于不稳定的前提下。
WeWork 于 2010 年金融危机后由 Neumann 先生和 Miguel McKelvey 先生创立，签署了办公楼楼层或整栋楼的长期租约。 该公司翻新了这些空间并将它们出租给自由职业者、初创企业和大公司。 当时的想法是，WeWork 可以通过提供更短的租约、精心设计的空间和欢乐时光等福利，产生比支付给房东更多的租金收入。
该模型从未真正大规模运作过。 在大多数地方，成本大大超过了收入。 WeWork 发展迅速，自成立以来的大多数年收入都翻了一番，但亏损也翻了一番多。 当该公司寻求在 2019 年上市时，投资者犹豫不决。
WeWork 于 2019 年 9 月撤回 IPO，诺伊曼先生辞去首席执行官一职。 从那以后，他通过向软银出售股票和现金支付获得了超过 7 亿美元的收入。
两名知情人士表示，诺伊曼先生已经离开，不再有兴趣投资 WeWork。 在最近的一份财务文件中，软银披露称，迄今为止，其对 WeWork 的投资损失超过 100 亿美元。
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