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他说，在过去五年中，该行业每年增长 10%，但到 2021 年保险深度仍为 4.2%，仍然太低，我们需要覆盖更多。
“我们是一个拥有 14 亿人口的多元化国家。我们不能采用一刀切的方法，相反，我们需要更多独特的产品来满足超级富豪和穷人的保险需求. 而我们今天拥有的 70 名玩家数量有限，无法提供如此独特的产品。
“因此，我们需要更多的参与者、更广泛的产品以及更多的分销合作伙伴，以实现到 2047 年人人享有保险的目标，”Panda 说。
在该行业于 1950 年中期国有化之前，这个人口少得多的国家（超过 3.5 亿）拥有多达 245 家人寿保险和 145 家非寿险公司，其中 15 家为外资所有。 国有化时还有75笔公积金。
人寿保险业于 1956 年 1 月 19 日通过人寿保险公司法被收归国有。 当时运营的所有 245 家保险公司都合并为一个实体，即印度人寿保险公司。
“我们需要更多能够提供独特和更具差异化产品的参与者，为了实现这一目标，我们还需要越来越多财力雄厚的差异化参与者，并提高人们的认知度，因为保险仍然主要是通过大力推销来销售的，我们应该让它成为一个拉产品，”他说。 为了实现更大的渗透率，也需要更多的分销合作伙伴，他们可以兜售更多差异化的产品，以满足下一代以及现在更挑剔和要求更高的老年人的需求。
“我们所需要的只是用全新的眼光看待保险。现在是重新构想保险的时候了。我们必须齐心协力，在 2047 年目标之前实现它，这是一个外部限制，我想要这个可以更早地实现，”Panda 说。
他进一步指出，数百万小企业尚未得到适当覆盖。
“为什么我们不能有适合他们的产品？为什么我们不能为网络和气候风险、物流、共享移动性和一长串其他未发现的行业等其他领域提供差异化的战略和产品。我们也可以有长期的——长期汽车政策，”他说。
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