ESG：官僚和买家想要但世界不需要的东西

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主流媒体越来越关注企业披露有关环境、社会和治理 (ESG) 问题的信息，这是理所当然的。基于 ESG 的投资以及与 ESG 相关的游说费用在短短几年内大幅增加。

ESG 在资本市场上的吸引力确实令人印象深刻，但考虑到过去几十年企业社会责任 (CSR) 的轨迹，这并不奇怪。

在整个 80 年代和 90 年代，商业领域发生了转变。发达市场的日益富裕已经成为道德指控的时机。 Live Aid 获得了广泛的关注，成立了世界商业学院来解决商业在社会中的作用，商业界开始接受三重底线（由人、地球和利润组成）的概念。

同样在这几十年中，联合国呼吁商业领域和资本市场在全球事务和可持续发展事务中发挥更大的作用。值得注意的是，联合国环境规划署发起了联合国金融倡议 (FI)，以提高“银行业对环境议程的认识”。 FI 后来与联合国全球契约联手，在更大程度上将私人领域与公共机构联系起来。

2000 年 9 月，在当时最大的世界领导人聚会之一上，联合国千年发展目标 (MDGs) 被确立，MDGs 随后演变为可持续发展目标 (SDGs)。这些目标需要私营部门的支持，国际商业领袖论坛重申了这一期望，声称“成就 [of the MDGs] 将主要来自私营企业。”

因此，随着时间的推移，对企业行为者成为变革推动者的期望只会越来越强烈，重要的是要注意，这种压力不仅来自政府间机构，还来自每个公司的客户群。自 1990 年代以来，消费者行为一直倾向于支持提出更高业务要求的组织。

从 2006 年波诺的 RED 倡议在达沃斯揭幕，到公平贸易认证风靡咖啡行业，道德和环境标签已成为一种有利可图的营销机制，企业也相应地改变了宣传力度。

2012 年，在世界广告商联合会年会上，行业高管宣布社会责任有助于建立品牌和收入流，随着时间的推移，联合国环境规划署制定的联合国全球报告倡议 (GRI) 被采纳用于评估和验证与 ESG 相关的活动。

考虑到政策制定者的上游压力和主要利益相关者的下游利益，ESG 现在主导着商业思维。据普华永道称，“83% 的消费者认为公司应该积极塑造 ESG 最佳实践”，而且正如德勤记录的那样，97% 的受访高管声称外部利益相关者“对公司的 ESG 报告和披露政策影响最大。 ”

目前，事实证明，年轻和新兴投资者对 ESG 举措有强烈的偏好，尤其是那些与环境问题相关的举措，影响公司及其对气候变化的立场的不仅仅是投资者，还有他们员工的利益。德勤的另一项研究显示，超过一半的受访企业领导人受到“员工在气候问题上的激进主义”的影响。

环境活动家和社会正义斗士在工作场所和市场中的地位正在激增。高等教育精英不仅表达了 ESG 对其自身运营的重要性，而且还将可持续发展目标纳入校园课程。

与 MBA 课程在 2000 年代初拥抱三重底线和 CSR 口头禅的方式类似，ESG 正在成为学术研究的核心特征。伯克利、麻省理工和康奈尔都推出了有关 ESG 的重要项目，其他机构也在迅速效仿。由于在商学院学习的内容最终会进入企业董事会，因此用不了多久，首席 ESG 官就会在最高管理层中占有一席之地。

正如美国银行首席执行官布赖恩·莫伊尼汉 (Brian Moynihan) 上个月在达沃斯所说，公司的目标似乎是“使资本主义与社会对它的需求保持一致”，这就是为什么越来越多的广告资金投入企业也就不足为奇了每天都在宣传ESG。因此，尽管对 ESG 的批评越来越多，但投资组合管理转向专注于企业增长而非与事业相关的框架似乎不太可能。买家和官僚都应该受到指责。