IIFL 金融新闻：IIFL 金融的目标是将共同贷款增加三倍，超过 13,000 千万卢比

改变后的策略遵循 IL&FS 危机后的去风险计划。

“IIFL Finance 已将其商业模式从纯粹的非银行贷方转变为日益成为与银行的联合贷款合作伙伴，”IIFL 集团创始人兼 IIFL Finance 董事总经理 Nirmal Jain 说。

“IIFL Finance 受益于联合贷款模式，它只将大约五分之一的贷款保留在自己的账簿上，五分之四进入银行的账簿，”他告诉 ET。

IIFL Finance 与包括印度中央银行、DCB、印度联合银行、星展银行、Canara 银行、Shivalik 银行和印度银行在内的银行在房屋贷款、黄金、商业用途和小额信贷等产品方面建立了持续的联合贷款合作伙伴关系。

大型公共部门银行预计将签署一项联合贷款协议，IIFL Finance 很可能成为相当大一部分的合作伙伴。

“一些新的合作伙伴关系，包括与 SBI、旁遮普国家银行等最大的公共部门银行，正在建立中，”Jain 说。

“IIFL 有信心进一步加快其联合贷款计划，并在未来一年将其增加两倍，”他说。

IIFL Finance 在上个季度本身已经能够将联合贷款账簿扩大 22%，达到超过 450 亿卢比。 同比增长超过1800%。

当两个贷方共同向主要采购借款客户的银行发放信贷时，就会发生联合贷款。

这种做法大约十年前在印度引入。 对于非银行机构而言，它有助于筹集资源和降低风险的客户。 它帮助银行更快地扩大贷款。

IIFL Finance 的总贷款账簿约为 55,300 千万卢比。 来自小城镇的个人客户大多从 IIFL Finance 借款。

“IIFL Finance 已成为最大的零售贷款联合贷款公司，拥有 3600 家分支机构网络和 15 年的零售贷款记录，”Jain 说。

大约 32,000 人在分支机构网络中工作。

银行寻找拥有广泛分支机构网络的合作伙伴，并拥有在信贷承销、收款和贷款发放方面经验丰富的人力，”Jain 说。

尽管自独立七年以来银行网络大幅增长，但印度数以百万计的小企业和家庭无法从银行获得信贷。 大多数小企业和个人需要卢比不等的贷款。 20,000 至 20 万卢比，银行传统的处理和承销信贷方式使其无法实现。

根据 Jain 的说法，关键需求是为这些数百万小企业提供信贷，以帮助他们成长，并为低收入家庭提供紧急现金需求。

“实现这一目标的最佳方式是联合贷款模式。”