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尽管当前的文化战争将多样性、公平和包容性 (DEI) 政策变成了政治出气筒,但大多数企业领导人都明白,这些政策对企业非常有利。 然而,在更加保守的风险投资市场中,讨论更多地集中在财务方面,而不是如何构建有意识的文化。
然而,年轻一代正在将更新的价值观和对 DEI 的期望带入工作场所,这意味着科技初创公司不能忽视其公司文化的演变。
这是初创公司成功的一个重要问题,我们很高兴地告诉您,Paradigm 联合创始人兼首席执行官 Joelle Emerson 将与我们一起在 9 月 19 日举行的 TechCrunch Disrupt 2023 的 Builders Stage 上进行炉边聊天–21 在旧金山。
Paradigm 的数据驱动 DEI 软件工具将公司置于这场对话的中心,而 Emerson 以其对企业文化的观点而闻名。 我们期待听到最精明的初创公司如何抛弃旧的、咳咳、后视镜中的范式,并为未来而建设——尽管存在包容性的政治观念。
Joelle Emerson:Paradigm 联合创始人兼首席执行官
Joelle Emerson 与世界上一些最具创新精神的公司的领导者合作,就多元化和包容性战略提供咨询和建议。 她撰写了大量有关多样性、包容性和无意识偏见的文章,她的作品曾登上《纽约时报》、《华尔街日报》、NPR、《哈佛商业评论》、《财富》和《大西洋月刊》的封面。 她曾被《Recode》评为商界最具影响力的 100 位人物、《Marie Claire》杂志评选的改变世界的 50 位女性新卫士名单以及《纽约时报》的开创者名单。
在创立 Paradigm 之前,艾默生是一名民权律师。 她的法律背景凸显了公司未能及早考虑多元化和包容性可能导致的后果,并激励她创立了 Paradigm。 她毕业于斯坦福大学法学院。
您会在 Builders Stage 上找到更多与领先专家的对话,其中的主题包括运营、招聘、筹款等。 不要忘记查看我们在 Disrupt 上的六个突破性领域的六个新阶段。
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