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尽管拥有 22 只基金（21 只开放式基金和 1 只封闭式基金），但由印度联合银行和日本大型生命保险公司 Daiichi Life 赞助的基金公司无法在这个拥有 43 名参与者、控制着超过 430 亿卢比的分散行业中取得任何进展。在其超过 11 年的运营中使用了公共资金。
截至 2023 年 3 月的一年中，该公司在来自 21 个城市的 49.6 万个活作品集上的资产管理规模略高于 9 千万卢比。 Daiichi 于 2018 年 5 月收购了 MF 39.64% 的股份。
但就其在小城镇的业务而言，Union MF 的表现相当不错，32% 的 AUM 来自 B30（前 30 名以上）城市，其余来自 T30（前 30 名）城市。
“截至 6 月，我们的 AUM 为 1070 亿卢比，高于 2023 年 3 月的 985.3 亿卢比。我们希望到明年 3 月将 AUM 增加到 1500 亿卢比左右，因为我们计划下个月推出一个大型主题基金在 NFO 期间至少筹集 50 亿卢比。当然，很大程度上取决于市场。”首席执行官 G Pradeepkumar 告诉 PTI。
Pradeepkumar 从第一天起就在基金公司工作，事实上，他是第一位员工，并且早些时候曾与 UTI 合作很长时间，当时公共部门基金公司面临 Unit 64 危机，导致该计划在后期得到救助。 20 世纪 90 年代。 Pradeepkumar承认这些年来一直无法增长，他表示，业绩不佳主要是由于其第一个外国合作伙伴比利时KBC反对任何第三方销售渠道，只向联合银行分行销售。 但那已经过去了。 自2018年5月第一生命保险收购39.64%的股份以来，现在我们有许多银行作为分销合作伙伴。 Pradeepkumar 表示，因此，现在只有 20% 的销售额来自联合银行分行，并补充说，基金公司拥有 7,000 多家经销商，目前约有 15,000 名经销商与我们合作。
“事实上，自从第一核电站进入以来，我们的资产管理规模已增加了一倍多，2018 年 3 月的资产管理规模仅为 450 亿卢比，而到 2023 年 3 月已增至 985.3 亿卢比。我们有信心在这一势头的基础上进一步发展，”他补充道。 。
他说，在总资产管理规模中，多达 750 亿卢比属于股票（仅股票就有 550 亿卢比）和混合基金，其余的属于债务（仅属于中央政府和公司债券，而不属于州政府债务）。 此外，它不投资黄金 ETF 或任何其他被动基金，也没有任何计划投资这些基金。
但 Pradeepkumar 声称，尽管 AUM 较低，但就其第一只基金的回报率而言，他们始终处于领先地位。该基金是一支灵活资本基金，AUM 为 150 亿卢比，自 2018 年以来复合平均回报率为 24.7%，并且可以节省税款基金管理规模为 63.5 亿卢比，发行比例为 25.6%。
他说，该公司过去五年一直盈利，截至 2023 财年，净利润为 1.3 亿卢比，收入为 5.5 亿卢比。
他表示：“虽然我们希望扩大规模，但这不会以牺牲盈利为代价。我们的根本重点是可持续和盈利的增长，而不是不惜一切代价实现更快的增长。”
Pradeepkumar 进一步表示，该公司正在考虑进入 AIF 领域，并将很快寻求 Sebi 注册，并希望在本财年推出。 我们已经在为大地管理一个离岸基金。
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