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Yes Bank 董事总经理兼首席执行官周三对路透社表示，Yes Bank 认为未来三年可以通过向高收益客户筹集更多低成本存款和贷款，将净息差扩大 100 个基点。
提高净息差 (NIM) 以及降低贷款损失准备金的努力是该银行提高盈利能力的努力的一部分，该银行在经历了一场戏剧性的危机后，于 2020 年被国有实体和私人银行组成的财团拯救。有毒资产增加。
对于 1 月至 3 月的季度，Yes Bank 报告的 NIM 为 2.8%，比去年高 30 个基点，但低于 ICICI 银行和 HDFC 银行等利润率超过 4% 的大型私人银行。
“我们的目标是进一步提高经常账户储蓄账户 (CASA) 存款的总体比率。那里有巨大的机会，”Prashant Kumar 说。
CASA 存款占总存款基数的 30.8%。
他补充说，是的银行还指望更高的手续费收入增长来帮助提高利润率。 此外，它还专注于向可以带来更高利润的客户提供贷款。 他说，这些可能是零售或企业客户，仅次于评级最高的借款人，但风险并不大。 “肯定会有 BBB 评级的资产，但它们的风险并不高。在那里，我们将获得定价权，”MD 补充道。
BBB 评级授予在按时履行财务义务方面被认为具有中等安全性的证券。
Kumar 说，作为促进优先部门贷款的一种方式，该银行正在评估今年对一家小额信贷机构的收购。
与此同时，Yes Bank 的目标是在 2024 财年实现 15% 至 20% 的信贷增长。
他说，它还预计通过将价值 4800 亿卢比的不良贷款转移给私募股权公司 JC Flowers，至少收回 500 亿卢比的不良贷款。
作为救助计划的一部分，投资 Yes Bank 的财团的股份锁定期已于今年 3 月结束。 然而，库马尔补充说，包括印度国家银行在内的大股东尚未出售其股份。
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